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SEYCON S.A.C. Ejecutores y consultores


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2014  •  388 Palabras (2 Páginas)  •  235 Visitas

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SEYCON S.A.C.

Ejecutores y consultores

1.1 ANÁLISIS FODA

1.2 FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Fortalezas

 Experiencia en el sector donde actúa

 Capacidad de autofinanciamiento

 Recursos humanos bien capacitados y motivados

 Buen clima y cultura organizacional

 Experiencia en sus funciones del talento humano

 Calidad del producto

Debilidades

 No contar con un local propio

 inexistencia de un plan de marketing

 Capital de trabajo mal utilizado

 Inexistencia de un sistema de planificación, control y supervisión apropiados

 Tecnología deficiente (áreas administrativas)

 Habilidades gerenciales no tan buenas

1.2 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

Oportunidades

 Necesidad del producto

 Mercado en crecimiento

 Estabilidad económica

 Buenas gestiones gubernamentales (programa techo propio)

 Disminución en los costos para la adquisición de tecnología y maquinas

 Aumento en la importación de materiales de construcción

Amenazas

 Competencia desleal

 Disminución de las exportaciones

 Escases de un capital humano y/o profesional

 Inseguridad ciudadana

 Cambios climáticos muy bruscos

 Uso de materiales no renovables

FACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS Fortaleza

1) Experiencia en el sector donde actúa

2) Capacidad de autofinanciamiento

3) Recursos humanos bien capacitados y motivados

4) Buen clima y cultura organizacional

5) Experiencia en sus funciones del talento humano

6) Calidad del producto Debilidades

1) No contar con un local propio

2) inexistencia de un plan de marketing

3) Capital de trabajo mal utilizado

4) Inexistencia de un sistema de planificación, control y supervisión apropiados

5) Tecnología deficiente (áreas administrativas)

6) Habilidades gerenciales no tan buenas

Oportunidades

1) Necesidad del producto

2) Mercado en crecimiento

3) Estabilidad económica

4) Buenas gestiones gubernamentales (programa techo propio)

5) Disminución en los costos para la adquisición de tecnología y maquinas

6) Aumento en la importación de materiales de construcción

-Se puede Expansión y posicionar a los mercados regionales más cercanos, gracias a la experiencia en el sector

-Se tiene que invertir en tecnología y maquinaria nueva acorde a la capacidad del talento humano

-Adquirir la CALIDAD TOTAL como filosofía de trabajo en todas las áreas

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