Empresa J&V Resguardo S.A.C.

1. EMPRESA[pic 1]

1. Características de la empresa

1. La empresa produce ¿bienes o servicios?

J&V Resguardo S.A.C. es una empresa que produce el servicio de seguridad, ya con 24 años de presencia en el mercado. Además ha logrado alcanzar prestigio a nivel nacional. Tiene 15 sedes a lo largo del país y más de 11000 agentes.

1. ¿Qué riesgos asume la empresa?

Está empresa con ya 24 años, invierte bastante en lo que es constante capacitación de sus colaboradores  para que puedan realizarse, además de ofrecerles una línea de carrera, no lo toman a la ligera ya que a nivel nacional cuenta con más 11000 agentes contando solo agentes, por tanto tiene un gran responsabilidad con ellos. Por otro lado todos estos años, cambios y reconocimientos a nivel nacional e internacional avalan a una de las mejores empresas de seguridad. Aunque en estos últimos años su rendimiento se haya visto mermado. Su portal web está bastante bien implementado así que es seguramente una considerada inversión.

1. ¿Cuál es su filosofía de negocios?

Su mercado  es decir su cartera de clientes es bastante amplio se encuentran desde grupos empresariales, cementeras, mineras, hasta aerolíneas, hoteles, puertos, universidades y hoteles teniendo más de 20 empresas en cada una. En lo que respecta a competencia existen variedad de empresas como esta de seguridad y vigilancia como Prosegur entre una de ellas, ya varían por el grado de implementación, tamaño entre otras características.

1. ¿Cómo evalúan sus activos intangibles?
   Activos intangibles entendidos como talento y habilidades de sus colaboradores. Pues la evaluación es incluso antes de pertenecer a la empresa, ya que por ejemplo en lo que es selección de nuevo trabajadores reciben una capacitación y de pasar esta integran la empresa. J&V RESGUARDO S.A.C. es una empresa que tiene una especial y particular atención sobre sus colaboradores, lo que busca es que ellos se sientan muy cómodos, con ellos, con la empresa y con su familia. Es por eso que la empresa dio iniciativa a varias políticas de trabajo por los cuales incluso han sido reconocidos y premiados. Los trabajadores reciben capacitaciones, cursos, etc para que puedan estar en constante aprendizaje que posteriormente es evaluado en campo. Además a cada uno de los trabajadores se les capacita siempre teniendo en cuenta los cinco pilares de su cultura: sentido de propósito, visión, misión, valores, consignas permanentes y lo que no perdona un cliente.
2. Es requerida por otras empresas que le suministran entradas, consumen sus salidas, compiten con ellas, les cobran interés e impuestos.

1. ¿Cuáles son sus objetivos empresariales?
2. ¿con qué recursos empresariales cuenta y cómo se clasifican?
3. Describe los niveles jerárquicos

Los niveles jerárquicos que se observan en la estructura orgánica de la empresa son: los órganos de dirección como la gerencia general, los órganos de asesoramiento como el legal y policial, y los órganos de línea respectivamente. Esta última es la que tiene mas áreas como gerencia de operaciones en lima y provincias, gerencia de administración y finanzas, área de costos y remuneraciones, de cobranzas, de contabilidad, de logística, de gestión de talento humano, de proyectos, de central de activos, de central de tareo y de comunicaciones  y responsabilidad social.

1. ¿Qué tipo de sociedad es la empresa?

Es una sociedad anónima cerrada lo que significa que no tiene más de 20 accionistas y sus acciones no están inscritas en el Mercado de Valores. Además tienen un directorio facultativo y juntas no presenciales.

1. ¿Cuál es su clasificación según el estado peruano?

Es una empresa privada porque pertenece a particulares.

1. Describe las áreas funcionales de la empresa mediante el organigrama.

. Organigrama adjunto

Su organigrama tiene 3 principales divisiones la gerencia general, la gerencia de finanzas y la gerencia de operaciones, es decir se divide según el área o función de trabajo. Es por eso que su organigrama es genera funcional. La gerencia general a su vez está subdividida en secretaría, recepción, controller, asesor policial, sistema de gestión, comunicación y responsabilidad social, coordinación de proyectos y bienestar social. La gerencia de finanzas se divide en licitaciones y contrato además de jefe de costos y remuneraciones y jefe de contabilidad que se subdividen en analista, asistente, auxiliar y asistente de tesorería, asistente de contabilidad 1 y 2 respectivamente. La gerencia de operaciones es la más compuesta pues es la que más presenta más subdivisiones en general está el sub gerente de GTH, sub gerente de operaciones, y gerente de operaciones (provincias). De este último se desglosa verticalmente el sub gerente de operaciones, los líderes regionales y líderes zonales (provincia). La primera subdivisión está dividida en analista, asistente y practicante, además de soporte logístico. La segunda está subdivida en soporte técnico, central de activos y jefe de centro de control, controladores de calidad y líderes zonales (lima).                                                    

1. ORGANIZACIÓN: Ministerio de vivienda, construcción y saneamiento

1. ¿Cuál es la naturaleza y propósito de la organización?

El Ministerio de vivienda, construcción y saneamiento es una entidad muy compleja por sí misma, por su estructura y por su forma de organización. Esta entidad se clasifica según su entorno organizacional se encuentra en el sector terciario porque está dedicada a la prestación de servicios. Por su tamaño, número de empleados, patrimonio y activos es una grande empresa. Según su propósito económico es sin ánimo de lucro. Según el producto que ofrecen es de servicios. Por su alcance territorial es nacional. Por el origen de su capital es empresa pública. El propósito de esta organización es contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas. Lo que quieren es mejorar la calidad e incrementar la sostenibilidad de los servicios que prestan, además de modernizarlos.

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