Gestión de personas. CASO CENTRO DE EVENTOS

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CASO CENTRO DE EVENTOS

NOMBRE: Valeria Marchant, Paulina Moreno, Constanza Silva, Estefania Flores

CARRERA: Técnico Administración de empresa

ASIGNATURA: Gestión de personas

PROFESOR:

FECHA: 16/11/2020

Un nuevo emprendedor de la séptima región; Juan Pérez González, quiere tener clara la importancia de la cultura organizacional en su proyecto de construir un nuevo centro de eventos en el cual requerirá de a lo menos 80 trabajadores.

La idea del emprendedor es que su establecimiento sea un punto de encuentro para toda la comunidad de la ciudad y que se caracterice por su excelente servicio a quienes requieran de sus instalaciones.

Concepto

La cultura organizacional es la personalidad de la organización, la que caracteriza su forma de ser y hacer las cosas, tiene como base sus valores, misión y visión. Es un proceso que toma tiempo, ya que son un conjunto de actitudes sustentadas en la declaración valores de la empresa y que rigen sus relaciones, tanto a nivel interno, como externo.

La cultura organizacional estamos definiendo esencialmente dos cosas la primera los comportamientos compartidos y la segunda lo que es y no es importante para la organización ya que cuando un gerente está definiendo el direccionamiento estratégico es decir está definiendo la misión la visión los valores como se dijo anteriormente el gerente lo que está definiendo es lo que es y no es importante para la organización por lo tanto, lo que está definiendo es el norte para la organización entonces para que todo avance como el gerente quiere debe lograr ir con todos los integrantes, es decir, la organización, puesto que la organización sin saber para dónde va y mucho menos que le va a tocar hacer o que se va a encontrar mientras se está recorriendo ese camino, el gerente se tiene que encargar de definir muy bien ese direccionamiento y además tiene que lograr que sus colaboradores compartan esa visión, compartan esos objetivos, los valores para poder  trabajar con él y recorran ese camino.

Por ejemplo, si el gerente quiere fomentar el valor de la responsabilidad, es decir, que quiere crear una cultura en torno a ese valor, tiene que fomentar hábitos como llegar temprano o cumplir con los pedidos de los clientes entre otros.

ALCANCES

IMPORTANCIA

La cultura organizacional es una herramienta mas importante dentro de una empresa, ya que se determina el manejo que se le va a dar a las relaciones entre los individuos que participan, como empleados, proveedores y clientes contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de sus integrantes.

El objetivo es conocer la cultura organizacional como una herramienta que nos puede ayudar a lograr los objetivos de la realización y mejorar un clima laboral para los empleados y que se puedan comprometer, en la actualidad siete de cada diez personas no están comprometidas dentro de la organización con su trabajo, esto hace que las personales se conviertan en un problema global y se eleve los costos todos alrededor de 450 a 500 millones de dólares son de proyectos de productividad, cada año esto hace que nuestra investigación nos ayude a conocer más esta herramienta para ver cómo podemos aplicarlas.

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