Gestión de personas. ¿Qué liderazgos se presentan en la dinámica organizacional descrita?

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DESARROLLO:

1. ¿Qué liderazgos se presentan en la dinámica organizacional descrita?

Dada la descripción de la situación que se nos presenta, estamos frente a dos tipos de liderazgo, por un lado tenemos a un liderazgo transaccional, que se da cuando el trabajo es incentivando por recompensas, donde se anima a los colaboradores a cumplir los objetivos y poder alcanzar los logros que se esperan para la organización, en este caso, al parecer el líder que incentiva esto no esta cumpliendo con su parte del trato, o quizá la comunicación no haya sido lo suficientemente clara.

Por otro lado, en otras áreas tenemos a un liderazgo visionario, aquí tenemos a alguien que es capaz de crear una visión que es creíble, que incentiva a los colaboradores a aportar y a participar creando nuevas ideas que favorezcan el crecimiento de la organización, y también de los miembros de ésta.

1. ¿Qué tipo de conflicto presenta la organización y en qué etapa se encuentra?

En esta parte de la situación problemática, estamos frente a un conflicto disfuncional, lo que implica que se generen quiebres y además de que no aporta nada bueno a la organización, tampoco promueve una buena interacción entre sus miembros.

Estamos frente a la etapa de resultados, ya que después de varias reuniones y conocer cual o cuales son los conflictos, que llevaron a este desacuerdo; señalaron que tomaran medidas al respecto si no se cumplen sus peticiones.

1. Considerando la situación descrita, señala si la organización presenta grupos o equipos de trabajo. Fundamenta tu respuesta entregando un ejemplo.

Según Kazlowski y Bell (2003), tenemos que un grupo de trabajo este compuesto por dos o más miembros, cuyo objetivo es realizar tareas relevantes para la organización, sus miembros comparten una o varias metas en común.

En cambio según Robbins (2003), tenemos que un equipo de trabajo es un conjunto interdependiente de sujetos, que trabajan juntos para una meta en común.

Dadas las definiciones anteriores, estamos frente a un equipo de trabajo, donde se requiere tanto responsabilidad individual como mutua, se espera la contribución de todos los individuos para poder llegar a las metas establecidas.

Un ejemplo de esto es el trabajo de los directores de carrera en la universidad presentada en el ejemplo de la problemática.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ejemplo texto de lectura de IACC: 

IACC. (2023). Gestión de Personas. Gestión de Personas. Semana 3.

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