Liderazgo Dentro De Una Organización

El liderazgo y poder dentro de una organización

Ubicándonos desde los principios de la humanidad, en las comunidades o grupos de personas, siempre ha existido una persona que sobresale con poder para dirigir a los demás, pues cualquier comunidad siempre va a necesitar y tendrá un líder que influya sobre sus compañeros y se hará sentir por la manera en cómo se expresa, el convencimiento e iniciativa que posee, pues el poder lo podrá dar de varias maneras desde su personalidad hasta del nivel jerárquico en donde se encuentre dentro de la misma comunidad.

En la sociedad, en este caso las empresas pueden encontrarse dos tipos de líderes que según su conducta y forma de liderar determinan el comportamiento de sus subordinados. Puede encontrarse el líder autoritario que limita las capacidades y habilidades (no las reconoce) de sus subordinados e incluso las de el mismo, la responsabilidad ante el grupo de personas va a ser mayor y la última palabra es la suya. También puede encontrarse un líder democrático que al contrario desarrolla las habilidades y capacidades de sus subordinados al darles empoderamiento es decir más responsabilidad sobre las tareas que deban realizar, escucha sus opiniones y sabe que la última palabra que tenga no será la propia sino que también está involucrada la palabra de los demás, pues una buena organización se construye en equipo y no individualmente, la idea es generar “sinergia”. Otro tipo de líder es el de rienda suelta, deja que sus subordinados hagan lo que quieran, su sentido de responsabilidad es muy bajo así como su nivel de autoridad así se encuentre en un alto nivel jerárquico dentro de la organización.

Para las organizaciones el liderazgo ideal es el democrático, una parte importante de este es la retroalimentación, el líder de la organización le hace saber a sus subordinados que han logrado o en que han fallado en sus labores para que la calidad de sus trabajos sea cada vez mejor, con ello se establecen mejores relaciones interpersonales, estimula y toma una posición de “entrenador” como se decía anteriormente desarrolla las capacidades de los trabajadores y tiene en cuenta que sin ellos, sin su aporte laboral la escencia de la empresa o de cualquier otra organización no sería igual, “el cliente interno también debe primar”.

Para concluir las comunidades u organizaciones siempre tendrán un líder por naturaleza, pero este líder debe hacerse entender y orquestar las capacidades de sus subordinados, el poder que tenga esta persona podrá ser de varias maneras o combinación de ellas, debe escoger un tipo de poder que no sea autoritario o que no pase sobre los demás, debe escoger un tipo de poder que promueva la productividad de la organización, estará determinado también por su nivel jerárquico y tendrá la autoridad respectiva, así como también podrá hacer uso de su autoridad

...