Gestión de remuneraciones y compensaciones

Gestión de remuneraciones y compensaciones

Audolina Nuñez Vergara

Gestión de remuneraciones y compensaciones

Instituto IACC

Señale porque existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre Remuneración y Compensación.

Las compensaciones son una parte fundamental de una organización, la razón es porque permite brindar beneficios y compensaciones a sus trabajadores, de esta manera se busca generar un incentivo y motivación para que cada empleado desempeñe de manera satisfactoria su labor permitiendo lograr metas y objetivos que son impuestos por la misma empresa.

Al implementar y entregar estos beneficios a los trabajadores logramos bajar la tasa de ausentismo y sobre todo la rotación de los trabajadores, logrando de esta manera un buen desempeño en los trabajadores y que realicen sus actividades con agrado creando así un buen ambiente laboral el cual es bien visto ya que permite ampliar la duración de los trabajadores en sus puestos de trabajo.

Nombre y explique los componentes del sistema de administración de personal y del sistema de compensaciones.

Sistema de administración de personal

De provisión de personal

• Reclutamiento: El reclutamiento es un proceso el cual es abierto por las organizaciones para incluir y/o reclutar nuevos colaboradores a la empresa, esto para poder cubrir puestos de trabajo que se encuentren disponibles en ese momento.                

• Selección: Es cuando la organización reúne varios perfiles de postulantes a los puestos vacantes y realizan entre ellos la selección de aquellos que cumplen con los requisitos que exige la organización para ocupar los puestos vacantes que existen en ella.

• Contratación: 

una vez que  el candidato seleccionado ha pasado por todos los procesos la empresa tiene que hacerle un contrato el cual queda estimulado cuanto es el sueldo horarios y beneficios el cual es firmado por ambas partes.

De aplicación de personal

Diseño de cargos: es una parte importante  donde se  especifica y se describe el contenido de cada cargo y los métodos de trabajo y como se relacionan entre los otros cargos.

Descripción y análisis de cargos: se describen los aspectos importantes del cargo como los deberes y obligaciones en el análisis se exige el cargo del ocupante en términos de conocimientos  habilidades y capacidades para  desempeñarlo de manera adecuada.

Evaluación del desempeño: es fundamental que n las empresas cada cierto tiempo los empleados tengan una evaluación del desempeño para poder ver si los trabajadores  han adquirido más conocimientos  y si desempeñan bien su trabajo y si los empleados lograron sus objetivos.

Vinculación y finiquito: se finiquita al trabajador cuando la empresa da término a su contrato laboral y puede ser por  varias causales.

De mantenimiento de personal

Compensaciones y remuneraciones: las compensaciones son los estímulos  que algunas empresas le dan  a sus trabajadores por  productividad cumplir metas y tener un mejor desempeño en el trabajo en tanto las remuneraciones  es el pago de sueldo que la empresa le paga al trabajador por sus servicios.

Planes de beneficios: son beneficios que algunas empresas tienen para sus trabajadores que pueden ser convenios  de salud, bonos de escolaridad, rembolsos de gastos médicos los aguinaldos para las fiestas y canastas para navidad  no todas las empresas otorgan estos beneficios para sus empleados.

Higiene y seguridad: es importante que las empresas resguarden la seguridad de sus trabajadores y para eso trabajen en conjunto con el prevencionista de riesgo y que también tengan  constituido el comité paritario.

Relaciones laborales: es un punto fundamental en una empresa tener una buena relación laboral entre los mismos compañeros y también con los jefes por esto hace que existe buen clima laboral y así en conjunto lograr las metas y el éxito en el mercado.

De desarrollo de personal

Planes de inducción: se realizan para los nuevos  colaboradores que se integran a la empresa.

Capacitación y promoción: es importante capacitar a los empleados cada cierto tiempo entregándoles las herramientas necesarias y los conocimientos y así desempeñen mejor sus trabajo porque los tiempos van cambiando y la tecnología.

Desarrollo: cuando al trabajador ha sido capacitado y ha tenido un buen desarrollo laboral le permitirá optar a otro cargo dentro de la empresa.

De control de personal

Sistema de información: cada empresa tiene  su sistema de información donde  se registran todos los datos personales y el cargo que desempeña en una empresa un trabajador.

Auditorias de personal: tienen como objetivo revisar  supervisar al personal si están realizando su trabajo bien y ver si algo está fallando y poderlo mejorar.

Sistema de compensaciones

Remuneraciones: es el pago de dinero que recibe un trabajador por su trabajo realizado.

Otros beneficios económicos: son beneficios económicos como bonos gratificaciones estos bonos son el resultado de las ganancias que  puede tener la empresa.

Beneficios  no económicos: estos beneficios  los otorga la empresa como becas programa de salud  o convenios colectivos o individuales así  hace a la empresa un lugar más interesante  para trabajar.

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