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Foro N°1 "Gestion De Las Compensaciones"


Enviado por   •  5 de Abril de 2014  •  586 Palabras (3 Páginas)  •  937 Visitas

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: "Habilidades básicas del administrador".

Habilidad Técnica

Habilidad humana

Habilidad conceptual

• ¿Cuál es la más relevante y qué jerarquización le adjudica a las tres antes mencionadas?

R: Partamos pensando que la organización es un propósito definido levantado principalmente por un capital humano, el cual se compromete, idea e implementa un sistema en el cual se utilizan herramientas, que ayudan a forjar una organización sólida, con la habilidad de adaptarse a los cambios que van ocurriendo durante el tiempo y que van obligando a la empresa a reinventarse. Creando métodos o estrategias que se adecúen a las necesidades que dan origen a la organización, por lo que el grupo humano es tremendamente importante, creando un sistema de aprendizaje organizacional, en el cual cada uno de ellos va aportando experiencias, habilidades, conocimientos o técnicas que ayuden a la empresa a dar un giro o que tenga la destreza de cambiar su comportamiento en los momentos que se enfrente al mercado inestable y competitivo que existe hoy en día.

Todo esto mediante la buena toma de decisiones, en el cual el grupo ayuda a crear un sistema fundado en una base con un orden y método definido, la jerarquización dentro los integrantes y los conocimientos que son heredados de la experiencia o inexperiencia de ellos, ya que estos dan las técnicas que moldean el objetivo al cual se quiere llegar, aplicando de forma correcta los métodos, trabajos o procedimientos ofrecidos al mercado, dando a este un servicio de excelencia, confiable, amigable con el entorno, con estándares de calidad sólidos, utilizando la última tecnología y que se sustentan en el tiempo, que demuestren que la empresa va de la mano con sus necesidades, señalando que se está un paso más adelante que la competencia.

• ¿Cuál(es) piensa usted que realmente provoca mejoras substanciales dentro de una organización?

R: Consideramos que la buena utilización y aplicación de los recursos humanos y de las herramientas que ayuden a la empresa y a sus integrantes a realizar sus labores en forma óptima y eficiente, adquiriendo así la habilidad de mantener a la empresa dentro del rubro, ya que con esto nos aseguramos de mantener un nivel en cual los dos recursos se complementen y funcionen en pos de la entrega de un servicio con menos errores en las operaciones, ejemplo:

Un informático dentro de una empresa en la cual se trabaje solo con computadores y redes, debe tener actualizado siempre el sistema para dar un servicio de calidad a sus clientes.

• ¿Es posible alcanzar las tres habilidades?

R: Queda claro que la empresa no es una organización desligada del entorno, por el contrario está en constante comunicación, por lo que es imprescindible el que participen en forma activa las tres habilidades, estas

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