Gestión de riesgos semana 1 Empresa BBA S.A

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DESARROLLO

 El señor Jaime Retamales, gerente general de la empresa BBA S.A. cuyo rubro es arriendo de maquinaria pesada, desea realizar la implementación de un sistema de gestión de riesgos, ya que durante el último año han sucedido acontecimientos que han puesto en peligro la marcha de su negocio, por lo que un buen amigo le comentó que debía realizar esta implementación para anticiparse a los eventos y mitigar los riesgos que afectan a su empresa.

Jaime Retamales no conoce en qué consiste la gestión de riesgos, es un concepto absolutamente nuevo para él, es por ello que lo contacta a usted, titulado de contador auditor en IACC, para que lo asesore respecto a la gestión de riesgos, sus tipos, objetivos, etc., de manera que Jaime pueda familiarizarse y visualizar la futura implementación en la empresa.

Para asesorar a Jaime se solicita que usted elabore un informe donde desarrolle las siguientes actividades:

- Definición de gestión de riesgos.

- Elaboración de una tabla comparativa de tipos de riesgos.

- Explicación del objetivo de la gestión de riesgos.

- Argumentación de la importancia de la gestión de riesgos en las organizaciones, dando tres ejemplos de hechos que pueden suceder cuando la empresa no contempla la gestión de riesgos.

Informe de auditoría                                                        Santiago 30 Octubre 2023

Señor Jaime Retamales

Gerente General

Empresa BBA S.A.

Presente.

Junto con saludarles, me es muy grato poder asesorarles respecto de la implementación de un sistema de gestión de riesgos para su empresa.

Es por esta razón que les comparto lo siguiente:

Que es gestión de riesgos: corresponde a un proceso estructurado y continuo que lleva a cabo una organización que permite identificar, evaluar, medir e informar sobre las amenazas y oportunidades que pudiesen afectar el logro de los objetivos trazados por la organización.

Las características de una gestión de riesgos son:

Características:

- La gestión de riesgos ayuda a mejorar los procesos y procedimientos de la empresa.

- Puede ser utilizado en todas las áreas de la empresa, en sus procesos e incluso en proyectos

específicos.

- La gestión de riesgos debe documentarse en cada etapa de su proceso en preparación para

auditorías o certificaciones internas y externas.

- Además de contribuir al logro de los objetivos, la gestión de riesgos considera la identificación,

evaluación, medición y reporte de riesgos, así como oportunidades para mejorar los procesos ya

establecidos.

- La gestión de riesgos se adapta al contexto de cada organización.

Beneficios:

- Aumenta las posibilidades de alcanzar los objetivos marcados por la empresa.

- Permite la identificación y control oportuno de los riesgos de la empresa.

- Fortalece los procesos y procedimientos de la empresa.

- Anima a las personas a asumir la responsabilidad de sus propios procesos.

- Contribuye de manera eficaz y eficiente al logro de las metas.

- Reduce el riesgo de impacto negativo en la actividad normal de la empresa.

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