Gestión del Capital de Trabajo

Tarea N° 3: “Gestión del Capital de Trabajo”

Indicaciones

1. Calcule el Activo Circulante:

Un grupo de CINCO (5) médicos deciden crear el Centro Médico del Dolor Medo Plus S.A., dedicada al tratamiento del dolor, para lo cual:

1. Cada uno aporta: $600,000 dólares en dinero efectivo

2. Como capital aportan mobiliario por el valor de $30,000 dólares en partes iguales. 

3- Con el efectivo apertura una cuenta de $2,000,000 dólares en el BBVA Continental

Movimiento:

1.  Adquieren en efectivo 6,000 Kit para el tratamiento del dolor a un precio de $15 dólares cada uno.

2.  Atienden a 200 pacientes del seguro Rímac, cada paciente paga el 20% del tratamiento del dolor, el tratamiento tiene un valor de 100 dólares, la diferencia se tendrá como una cuenta por cobrar

3. Se ha comprado con préstamo bancario a 2 años (1) un ecógrafo para realizar infiltraciones a un precio de $100,000 dólares

4. Se pagó sueldos 10,000 dólares

5.  Arriendos 1,500 dólares 

Gestión del Capital de Trabajo:

Importancia y Aplicación en el Centro Médico del Dolor Medo Plus S.A.

Introducción

La gestión del capital de trabajo es fundamental para cualquier empresa, ya que se encarga de administrar eficientemente los recursos financieros necesarios para las operaciones diarias.

Una administración apropiada del capital de trabajo permite disponer de la liquidez necesaria para cumplir con las obligaciones de corto plazo, resultado de la aplicación efectiva del ciclo de conversión de efectivo1.

En este ensayo, analizaremos la importancia de la gestión del capital de trabajo en el contexto del Centro Médico del Dolor Medo Plus S.A., una clínica dedicada al tratamiento del dolor fundada por un grupo de cinco médicos. Utilizare la información proporcionada para calcular el activo circulante, fundamental en la toma de decisiones financieras de la empresa.

Desarrollo

El activo circulante es una medida clave en la gestión del capital de trabajo, ya que representa los recursos disponibles para cubrir las obligaciones a corto plazo de la empresa. Para calcular el activo circulante del Centro Médico del Dolor Medo Plus S.A., primero debemos identificar y sumar los elementos que lo componen: el activo disponible, el activo realizable y los inventarios.

Activo Circulante = Activo Disponible + Activo Realizable + Inventarios

Calcularemos cada componente:

Activo Disponible: Es el efectivo y equivalentes de efectivo que la empresa posee2.

En este caso, el Activo Disponible incluye el efectivo en la cuenta del BBVA Continental y el dinero en efectivo que los médicos aportaron.

1. Dinero en efectivo aportado por cada médico: $600,000 dólares (5 médicos) = $3,000,000 dólares

• Con el efectivo se apertura Cuenta en el BBVA Continental: $2,000,000 dólares.
• Caja: $1,000,000.

= $910,000.00

1. Luego se procede a comprar en efectivo de 6000 kit x $15 dólares cada uno = $90,000 dólares, este dinero lo restaremos del Activo Disponible de efectivo de Caja.

1. Atendimos 200 pacientes de los cuales cada uno paga el 20% del tratamiento del dolor, el tratamiento tiene un valor de $100 dólares.

Total, pagado por los 200 pacientes: $100 * 200 * 0.20 = $4,000 dólares, las cuales pasaran a ser parte del Activo Disponible en banco.

1. El gasto para el pago de Salarios $10,000 dólares será con el Activo Disponible del banco, de ahí lo restaremos.
2. El gasto para el pago de Arriendo $1500 dólares será con el Activo Disponible del banco, de ahí lo restaremos.

Total del Activo Disponible = ($1,000,000 - $90000) + ($2,000,000+$4,000- $10,000 -$1500)

Total del Activo Disponible = $910,000 +$1,992,500 = $2,902,500 dólares

Activo Realizable: Son los activos que se convertirán en efectivo en un futuro cercano, como las cuentas por cobrar.

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