Gestión del Talento y Cultura Organizacional
Enviado por Hector Trade • 15 de Agosto de 2018 • Resumen • 269 Palabras (2 Páginas) • 1.351 Visitas
Nombre: Héctor Trade | Matrícula: 2760284 |
Nombre del curso: Gestión del Talento y Cultura Organizacional. | Nombre del profesor: GUADALUPE GONZALEZ MILLAN |
Módulo:2. | Actividad: Actividad 9. |
Fecha: 9/10/017 | |
Bibliografía: Tema 9. Factor confianza. 2017. Recuperado el 9 de octubre de 2017. Disponible en: |
Objetivo: Distinguir la confianza como factor fundamental para el éxito empresarial.
Procedimiento: 1. Tabla con la información requerida.
2. Conclusión acerca del tema.
Resultados:
Factores confianza[pic 2][pic 3] | Argumentos |
Tres argumentos que sustenten por qué el factor confianza es clave para el liderazgo moderno. | 1.Es necesaria para enfrentar los cambios. |
2.Se reducen los costes para realizar cosas. | |
3.Se necesita confianza para que el personal libere todo su potencial. | |
Tres argumentos que sustenten por qué el factor confianza es clave para la ventaja competitiva de las organizaciones. |
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3.Aumenta la competencia dentro de la organización. | |
Tres recomendaciones básicas para instaurar y mantener la confianza en las relaciones de la organización. | 1.Contratar personal positivo.[pic 4] |
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Tres obstáculos comunes para mantener la confianza y cómo superarlos. |
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3.Enfoque rígido, que los ejecutivos no se fijen solo en los resultados monetarios sino también en los humanos. |
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