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Gestión del talento. Intervenciones de capacitación


Enviado por   •  23 de Agosto de 2022  •  Apuntes  •  299 Palabras (2 Páginas)  •  31 Visitas

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Resumen clase 12 y 13:

Gestión del talento.

Intervenciones de capacitación:

La necesidad de la capacitación surge de :

  • Rápidos cambios ambientales
  • Obsolencia del conocimiento
  • Necesidad de mejora de calidad de productos y servicios
  • Incrementar productividad

La capacitación mejora las cualidades de los trabajadores e incrementa su motivación, esto, a su vez, conduce a una mayor productividad y a un incremento en la rentabilidad.

Niveles de aprendizaje: 4

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La capacitación v/s otros métodos de aprendizaje:

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Intervenciones de planificación de la sucesión o reemplazo[pic 12]

        

Identificación de talento para la sucesión:

Desempeño Sostenido del empleado: promedio de las tres últimas evaluaciones de desempeño, de aspectos cualitativos como cuantitativos, en una escala de tres niveles: bajo lo esperado, según lo esperado y sobre lo esperado.

Categoría de Potencial, se mide evaluando tres aspectos del empleado: capacidad, aspiración y compromiso, evaluados a través de pruebas psicométricas

5 fases de identificación de talento para la sucesión:

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Factores para tener éxito en el proceso:

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Etapas de un proceso de mentoring:

  • Planificación
  • Comunicación
  • Capacitación
  • Implementación
  • Cierre

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¿Qué ofrece el mercado laboral?[pic 23][pic 24]

Nuevas tendencias en el mercado laboral:

  • Trabajo colaborativo
  • Liderazgo
  • Tolerancia y diversidad
  • Proactividad
  • Idiomas
  • Teletrabajo
  • Adaptación y flexibilidad
  • Gestión por objetivos
  • Horizontalidad jerárquica

Networking:

  • Basado en la colaboración mutua
  • Necesario para crecer profesionalmente
  • Debe tener un objetivo. Ej: tener mas contactos
  • Un contacto puede estar mas cerca de lo que creemos
  • No hay contacto malo
  • Persistencia y constancia son determinantes

Canales de búsqueda:[pic 25][pic 26]

Networking[pic 27][pic 28][pic 29]

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