Gestión del talento. Intervenciones de capacitación
Enviado por Jorge Almeida • 23 de Agosto de 2022 • Apuntes • 299 Palabras (2 Páginas) • 31 Visitas
Resumen clase 12 y 13:
Gestión del talento.
Intervenciones de capacitación:
La necesidad de la capacitación surge de :
- Rápidos cambios ambientales
- Obsolencia del conocimiento
- Necesidad de mejora de calidad de productos y servicios
- Incrementar productividad
La capacitación mejora las cualidades de los trabajadores e incrementa su motivación, esto, a su vez, conduce a una mayor productividad y a un incremento en la rentabilidad.
Niveles de aprendizaje: 4
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La capacitación v/s otros métodos de aprendizaje:
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Intervenciones de planificación de la sucesión o reemplazo[pic 12]
Identificación de talento para la sucesión:
Desempeño Sostenido del empleado: promedio de las tres últimas evaluaciones de desempeño, de aspectos cualitativos como cuantitativos, en una escala de tres niveles: bajo lo esperado, según lo esperado y sobre lo esperado.
Categoría de Potencial, se mide evaluando tres aspectos del empleado: capacidad, aspiración y compromiso, evaluados a través de pruebas psicométricas
5 fases de identificación de talento para la sucesión:
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Factores para tener éxito en el proceso:
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Etapas de un proceso de mentoring:
- Planificación
- Comunicación
- Capacitación
- Implementación
- Cierre
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¿Qué ofrece el mercado laboral?[pic 23][pic 24]
Nuevas tendencias en el mercado laboral:
- Trabajo colaborativo
- Liderazgo
- Tolerancia y diversidad
- Proactividad
- Idiomas
- Teletrabajo
- Adaptación y flexibilidad
- Gestión por objetivos
- Horizontalidad jerárquica
Networking:
- Basado en la colaboración mutua
- Necesario para crecer profesionalmente
- Debe tener un objetivo. Ej: tener mas contactos
- Un contacto puede estar mas cerca de lo que creemos
- No hay contacto malo
- Persistencia y constancia son determinantes
Canales de búsqueda:[pic 25][pic 26]
Networking[pic 27][pic 28][pic 29]
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