Gestión logística de la empresa

1. Datos de la empresa

• Backus

1. Definición de la Gestión logística de la empresa

La gestión logística, tiene como fin alcanzar la mayor eficacia en la cadena de distribución poniendo los productos en el lugar deseado y en el momento oportuno.

De este modo, la empresa integrada con un servicio logístico integral conseguirá ganar en flexibilidad, reducir costes, minimizar el tiempo de respuesta, dar un mejor servicio a sus clientes e incrementar la rentabilidad de su proceso productivo.

Los puntos primordiales que deberá controlar el sistema logístico son:

• Los inventarios
• El sistema de transporte
• Procesamiento de pedidos:
• Almacenaje:

Funciones básicas

Las principales funciones que debe cumplir la gestión logística son:

• Almacenamiento óptimo.
• Preparación y ejecución de pedidos por la cantidad y en el momento oportuno.
• Transporte hacia el cliente.
• Previsión de pedidos.
• Traslado de mercancías entre almacenes.
• Organización y estructuración de almacenes.
• Empaquetado, recepción de envío, etc.

Objetivo

En Backus el principal objetivo es la satisfacción plena y absoluta del cliente, pues ofrecemos productos de calidad, además de la responsabilidad social que tenemos con el Perú y sobretodo con el Medio Ambiente.

1. Estructura de la cadena logística:

Backus tiene una cadena de suministros que engloba los procesos logísticos desde los pronósticos de ventas hasta la distribución al cliente final.

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1. Las compras en el ciclo logístico.

1. Funciones básicas

Definir la Necesidad

Seleccionar el Proveedor

Negociar un Precio

Soporte Contractual

Aseguramiento de Entregas

1. Funciones alrededor de la logística

Garantizar el ciclo de Entrega a los Clientes

Mantener el Mínimo de Inversión en Inventarios

Maximizar la Relación Costo - Beneficio

Encontrar y Desarrollar Fuentes Competitivas de Suministros

Garantizar la Excelencia en los Niveles de Servicio del Proveedor

1. Actividades del área de compras.

1. Secuencia de actividades

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1. Definición del proceso de planificación de las compras.

El proceso de planificación se inicia con los pronósticos de ventas, este sirve de input para la planificación de la producción, con el plan de producción el cual ha sido conciliado con las plantas, se elaboran los planes de compras, planes de inventarios de producto terminado y los planes de envases para el producto terminado.

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