Gestion De Personal

La administración de los recursos humanos ha cambiado drásticamente en los últimos años,” la compañía que tenía más acceso a capital o tecnología más reciente tenía mayor ventaja competitiva, hoy en día las empresas que ofrecen calidad son las que van a un paso delante de la competencia pero la ventaja que mantendrá a la empresa en competencia seria el calibre de la gente que está en la organización.

Desde esta perspectiva señor Rolando Torres, para su almacén “LAS VEGAS” es necesario contar con una clave fundamental: el talento humano quien es el eje articulador de todos los procesos básicos de la empresa.

Por tal razón es importante desarrollar en su empresa la gestión de talento humano bajo el modelo de competencias enfocados en diferentes áreas funcionales como lo son planeación de personal, reclutamiento y selección, prestaciones y relaciones laborales, los cuales forman la fuente principal para el logro de sus objetivos como lo son obtención de mayores beneficios sociales, el desarrollo de la empresa, satisfacción de intereses y aspiraciones de las personas que la integran.

Teniendo en cuenta lo anterior, se deben desarrollar un proyecto que apunte a satisfacer las necesidades desde el departamento administrativo hasta el del personal de la empresa implementando procesos básicos de gestión de talento humano con el fin de propiciar el desarrollo humano y crecimiento.

El proyecto se podrá definir en cuatro etapas: revisión de los manuales y perfiles del cargo, consolidación del proceso de selección y contratación del personal, estructuración y aplicación del proceso de gestión del desempeño laboral y diseño de estrategias de desarrollo, formación y capacitación del talento humano.

Imprescindible que siempre prevalezca el trabajo grupal y que cada uno de sus empleados mantenga una buena relación laboral para que se pueda lograr una mejor aceptación y calidad ante su empresa; también la confianza y el respeto juegan un papel fundamental; ya que ellos se desempeñan con mejor motivación y se sentirían seguros de sus actividades diarias, que cada día mantengan una mejor autoestima y piensen en cosas nuevas en donde hayan opiniones significativas que sean de aporte en la organización. Para ello es necesario de que usted conozca muy bien a sus empleados por eso le damos una sugerencia que actuaría de manera eficaz y positiva para medir que tan satisfechos se encuentran sus empleados en la empresa , pues esto ayudara a mirar las falencias y actuar de manera precisa y eficaz en el mejoramiento de las relaciones interpersonales y si en su debido momento son ustedes como organización los que están fallando en algún aspecto , pues usted Señor Rolando tomaría medidas para solucionar estas falencias y le aseguro que su empresa crecerá cada día más.

La importancia de colocar en práctica las diferentes etapas radica en lograr a partir de su implementación

...