Gestion costos almacen

CASO COSTOS DE ALMACEN

DABA SA

La empresa DABA SA es una empresa comercializadora de equipos de producto alimenticios.  Lo han contratado como Gerente de Almacén y como parte de sus funciones está la de realizar una reorganización general debido a cambios en los volúmenes y tipos de pedidos.

El almacén trabaja según en un horario de 8 a.m. a 4 p.m.:

Personal del almacén

• 2 asistentes administrativos que perciben cada uno S/. 1,700
• 10 almaceneros, con un sueldo de S/. 970 cada almacenero. Los almaceneros generalmente se quedan un promedio de 3 veces a la semana haciendo 2 horas extras cada vez, cada hora extra representa 25% más respecto del valor de una hora normal que perciben los ayudantes, los asistente no hacen horas extras.

• Usted tiene un sueldo asignado de S/. 6,500 y no percibe horas extras.

Gastos que se tienen en el almacén:

• Cuenta con 3 carretillas hidráulicas que se acaban de comprar a US$ 560 cada una y que debe depreciar en el lapso de un año. Asimismo estas carretillas reciben un mantenimiento mensual preventivo a cargo de un tercero que cuesta S/. 55 soles por cada carretilla.
• El local donde funciona el almacén es alquilado y se paga un alquiler de US$ 5,000 dólares al mes. (TC = 3.30).
• En promedio se tiene un costo adicional de US$ 150 por concepto de mora, por pago con retraso por el alquiler del local.
• El proceso de preparación y despacho en almacén origina pérdidas a la empresa de S/. 4,500 mensuales que se deben principalmente a errores operativos.
• Gastos en servicios generales equivalen a S/. 2,200 mensuales.
• Los otros gastos varios del almacén suman en total S/. 800 mensuales.

Antes de que usted llegara a la empresa  DABA había adquirido un sistema de información para el control de almacenes. También se compraron las computadoras necesarias para utilizar dicho sistema de información. El sistema de información adquirido tuvo un costo de US$ 50,000 y se deprecia en 2 años.

Considere que la empresa tiene un costo laboral (costo empresa) de 50% que afecta tanto las horas normales como las horas extras y además asuma que el mes consta de 4 semanas.

Indicar lo siguiente:

1.  Elabore la estructura de costos mensual del almacén en soles.
2.  Identifique dos sobrecostos que se pueden eliminar y proponga a su vez un plan de acción para eliminar cada uno de ellos.

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