Gestion empresarial. MOTIVACIÓN

2.4 MOTIVACIÓN

Definición: Se refiere al deseo, el esfuerzo y la pasión de lograr algo.

• 5 teorías principales:

• Taylor: Taylor desarrolló su teoría en 1911 la cuál se basa en que los empleados se motivan con grandes salarios. También utilizó el método científico en la administración.
• Maslow: Decía que la gente necesita más motivación que el dinero, como la moral, creatividad, solución de problemas, entre otros.
• Herzberg:

• Dos factores de motivación:

• Factores de Higiene o de mantenimiento:

Son aspectos del área de trabajo que deben conocerse para evitar la insatisfacción.

Son los aspectos esenciales para cumplir las necesidades básicas de los empleados.

• Factores Motivadores:

Son los factores que llevan el crecimiento psicológico, e incrementan la satisfacción.

Se puede dar con logros, reconocimiento, responsabilidad y liderazgo.

• Adams: Dice que manera natural los empleados comparan sus esfuerzos o recompensas.
• Pink: Su teoría se basa en tres factores humanos:

• Autonomía: Tareas enfocadas, decisión de su tiempo, autonomía y libertad.
• Maestría: Es un motivador innato, las personas quieren mejorar su forma de hacer su trabajo y la empresa debe crear ambientes en donde el empleado pueda mejorar habilidades.
• Propósito: Es el contexto de la autonomía o maestría y cuando no entiendes el propósito no te motivas.

• Incentivos económicos:

• Salario: Es una cantidad fija que se paga cierto periodo de tiempo estipulado como 30 días.
• Jornales: Es un tipo de salarios que se mide en horas, días o semanas.
• Pagos adicionales: Seguro de gastos médicos, guarderías, contribuciones, etc.

• Incentivos no económicos:

• Revalorización del trabajo: Hacer el trabajo más interesante o más retador.
• Rotación de trabajo: Es cuando cambias el trabajo de tus empleados con el mismo nivel de complejidad.
• Ampliación de tareas: Evitar la monotonía.
• Empoderamiento: Desarrolla el potencial, da autonomía y requiere estar preparado para la toma de decisiones.

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