Gestión de Compras
Enviado por POLYVALLE • 18 de Junio de 2015 • Informe • 663 Palabras (3 Páginas) • 184 Visitas
Sistemas de Gestión de la Calidad
Nombre: Joffre Esteban Mora Aranha Fecha: 22 de Octubre del 2014
Curso: 9 “E” # lista: 23
Tema: Gestión de Compras
La gestión de compras de se basa en satisfacer y cubrir las necesidades de la empresa con productos, servicios o elementos que sean ajenos a la empresa en otras palabras de forma externa los cuales puedan ser maximizado su valor de inversión ya sea a corto o largo plazo para así generar utilidades favorables a la empresa y su óptimo funcionamiento para que asi brinden un producto o servicio de calidad para los cliente. La gestión de compras debe estar en relación con los diferentes departamentos que tenga la empresa para lograr el objetivo en común de la empresa u organización generando una mejor posición competitiva ante otras empresas. (Emilio, 2007)
Dentro de la gestión de compras se debe toma en cuenta algunas actuaciones y criterios los cuales son de gran importancia y de obligatoria aplicación para el buen funcionamiento de la empresa u organización y estas son:
• Cantidades y fechas requeridas.
• Mejor precio disponible.
• Niveles de calidad exigido.
La gestión de compras busca el mejor beneficio para lo cual aplica las siguientes actuaciones en la compra:
• Previsión de necesidades
• Negociación de precios.
• Investigación alternativa de suministro.
• Formalización de contratos.
• Racionalización de stocks.
• Equipo humano de compras.
Para poder gestionar una mejor compra y con esto obtener mejores beneficios se aplican acciones por distintos frentes:
• Negociando mayores cantidades (contratos).
• Mejorando la selección, reducción de suministros.
• Adaptándose mejor al mercado.
• Mejorando la calidad del equipo de compras.
(Emilio, 2007).
La gestión de compras de una empresa u organización es un factor clave ya que representa entre el 40% y 60% del valor total de ventas por lo cual una buena gestión de compras genera altos ingresos y beneficios para la empresa lo cual va ligado con otras actividades como es la gestión logística ya que de esta depende el proceso de la cadena de suministros que planifica, implementa y controla el flujo y almacenamiento de productos, elementos o servicios y el adecuado aprovisionamiento de los productos necesarios, los cuales a adquirido la empresa para poder así satisfacer sus necesidades para lo cual se debe tomar en cuenta desde el punto de origen hasta el punto de consumo y con esto el mercado en el que se está entrando para así poder satisfacer las necesidades de los clientes en los plazos y lugares establecidos. (Escriva, Saval, & Martinez, 1996).
Dentro de la gestión de compras tenemos un proceso llamado de aprovisionamiento
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