Gestion De Compras

¿Qué relación tiene la gestión de compras y la logística?

La relación que existe entre las dos ramas, es el abastecimiento, en lenguaje técnico, la gestión de compras se encarga de negociar con los proveedores todos los insumos para la empresa, abasteciendo así, desde la compra de materia prima, hasta los insumos propios, por ejemplo, lapiceros, papeles, equipos etc., y la logística se encarga de abastecer estas materias primas a las plantas de producción y luego, el material terminado a los centros de distribución y final mente a los clientes.

Lo que cambia es el rango de acción, la gestión de compras actúa solo para la empresa, y sus necesidades propias, y la logística actúa para la empresa y para las necesidades de los clientes.

¿Cuál es la importancia de la Gestión de Compras?

La importancia de la gestión de compras marca la continuidad operacional en la empresa, si no compras materia primas como produces?, si no compras equipos de oficinas o elementos como papeles, cintas, lapiceros, como trabajaran tus empleados, si no tienes un buen proveedor y con los mejores precios como puedes ser rentable?, la gestión de compras, viene hacer en la empresa como una piedra angular, donde todos necesitan de ella.

¿Cual es la principal función de la compra en la empresa? según su criterio.

La función principal del departamento de compras en nuestro criterio es prever y proveer a los diferentes departamentos de la empresa de los diferentes insumos que cada uno necesita, haciendo una planeación y programación en las compras, para que nunca falte alguna solicitud, sin dejar de lado la relación con los proveedores y el buen tratamiento de los costos de adquisición.

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