Gestión de Empresas – UST

1 I Gestión de Empresas – UST – Sandra Sotomayor M. 2011

PRUEBA INDIVIDUAL 30-Noviembre - 2011

Curso: Gestión De Empresas UST Santiago - DIS-035

En esta modalidad de prueba, se evaluará la aplicación de conocimientos y términos vistos en

clase, además de lo entregado como apuntes de apoyo en intranet, los ejercicios realizados y los

insumos (artículos y otros entregados como apoyo).

NOTA: Se debe entregar un PDF por alumno, con su nombre claramente indicado.

NOMBRE ALUMNO: _____________________________________________________________

PARTE I

MAPEAR LA EVOLUCION DE LOS MODELOS EMPRESARIALES, ESTO ES, LAS DIFERENTES

CAMBIOS EN LAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA ACORDE A LOS CAMBIOS

TECNOLOGICOS Y EVOLUCION DE LOS NEGOCIOS Y MERCADOS.

Se evaluará:

 La capacidad de síntesis de los conceptos relevantes (identificar los elementos clave de

cada modelo, agregar las anotaciones justas y suficientes que entreguen información de

valor que ilustre y facilite la correcta comprensión del diagrama).

 El diseño de la información, que facilite la comprensión, haga amigable la comprensión de

cada uno de los modelos y su evolución.

PARTE II

ANALISIS DE CASOS

 Elija una empresa ampliamente conocida en el mercado de cualquier rubro que se

organice según alguno de los modelos revisados en clases y/o detallados dentro del

material subido a intranet para el contenido de las clases (no puede repetirse entre sus

compañeros cercanos ni las empresas, ni posturas o planteamientos, las respuestas deben

ser personales)

 Identifique su industria

 Identifique el mercado y cliente (describa el tipo de cliente al que se dirige)

 Identifique su Oferta central (tipo de Productos y/o Servicios)

 Cuál, según ud., es la propuesta de valor de la empresa, tras el tipo de oferta que esta

hace al mercado (en términos generales).

 Determine su entorno competitivo (según las 5 fuerzas de Porter)

 Cuál es la(s) ventaja(s) competitiva(s) central de la empresa

 Analice y explique: Cuál es, según ud., el tipo o Modelo de Gestión-Organización de la

empresa aplicando criterios y contenidos revisados en clase (tipo de empresa y como esta

se organiza), luego explique las ventajas de operar de esa manera para el negocio central

de esta.

 Cuál es el tipo de Estrategia Empresarial que, según ud., esta empresa ha adoptado,

dentro de las 3 que define Porter.

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