ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gestión de recursos humanos Autolux S.A


Enviado por   •  16 de Julio de 2024  •  Tarea  •  1.060 Palabras (5 Páginas)  •  34 Visitas

Página 1 de 5

GESTION DE RECURSOS HUMANOS: PRIMERA PARTE.

Pregunta N°3:

El proceso de selección de personal es un aspecto estratégico y debe ser planeado y ejecutado con total cuidado, utilizando las herramientas y técnicas necesarias para llevarlo a cabo.

En una primera instancia el consultor deberá entrevistarse con el propietario de la concesionaria AUTOLUX S.A. para tratar de establecer las pautas generales que lo orientaran en la búsqueda del candidato idóneo. Estas pautas pueden ser, el sexo, la edad, la personalidad, el potencial, etc.

Luego, se llevará a cabo el análisis del perfil del puesto, donde se describe el puesto a desempeñar, como así también se enumerarán los objetivos del mismo y las acciones a realizar para poder concretarlos. Se hará saber en esta instancia los requerimientos del puesto y las competencias actitudinales con las que debe contar el candidato para desempeñarse de manera eficiente.

En cuanto a los canales de búsqueda pueden ser: internos, se busca dentro de la empresa si alguno de los empleados cumple con los requisitos para el puesto; o externos, buscando personal ajeno a la empresa recurriendo a avisos en medios de comunicación, consultoras, anuncios en vitrinas públicas, etc.

El consultor encargado de la selección de personal para AUTOLUX S.A. deberá evaluar el Curriculum Vitae de cada postulante, preseleccionado a los que cumplen con el perfil del puesto o se acercan a él.

Una vez preseleccionados se puede llevar a cabo una primera entrevista con el objetivo de corroborar si el candidato cumple con los requerimientos del puesto, determinado así su continuidad en el proceso selectivo.

Posterior a la entrevista, dependiendo de la organización, aquellos candidatos que continúen en el proceso, pueden enfrentarse a pruebas técnicas requeridas por el puesto y, otras psicológicas, para determinar la personalidad del mismo.

Finalmente, el responsable del personal entrevistará a los candidatos y seleccionara al más idóneo para cubrir el puesto en cuestión, informando su decisión tanto al candidato elegido como a los que no fueron seleccionados. El nuevo empleado deberá pasar por pruebas médicas antes de ingresar a la organización.  

[pic 1]

AVISO ABIERTO: 

AUTOLUX S.A.

Concesionaria Automotriz

Incorporara

GERENTE GENERAL.

Universitario: Lic. Administración, RR.HH. o Psicología,

 Ingles básico, full time para:

  • Dirección de procesos de planeamiento, organización,

desarrollo y administración de RR.HH.

  • Implementación de sistemas de gestión.

A continuación, se detallan los pasos del sistema de empleos aplicados a la realidad de AUTOLUX S.A.:

  1. Solicitud de incorporación: debido al crecimiento de la concesionaria AUTOLUX S.A. surge la necesidad de incorporar a una persona que se encargue de la Gerencia de RR.HH. el Sr. Carlos Méndez es asesorado en esta instancia por Juan M. y los posibles candidatos deberán reportarse con el Gerente General, designado por el dueño como encargado de la búsqueda.
  2. Recepción y Análisis de correspondencia: El gerente general es el responsable de recibir los CV de los postulantes. Además, deberá realizar un primer análisis del cual surgirán 2 grupos: aquellos candidatos que cumplen con el perfil puesto, quienes serán citados, y aquellos que no cumplen, que serán descartados de esta búsqueda.

La búsqueda para cubrir el puesto podría ser:

INTERNA: Se busca dentro de la empresa a aquel personal que cumpla con los requerimientos y pueda cubrir el puesto.

EXTERNA: Personal ajeno a la empresa se postula para cubrir el puesto en cuestión. La empresa recurre a avisos en medios de comunicación (ej: aviso abierto en un diario), consultoras (consultora de Juan M.), anuncios en lugares públicos, etc.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (7 Kb) pdf (106 Kb) docx (503 Kb)
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com