Gestión de transportes, inventarios y almacenes

Objetivo:

Comprender el uso de inventarios y su administración.

Procedimientos:

Identificar el inventario, así como sus razones y características dentro de una empresa manufacturera o de servicio.

Resultados:

1. Selecciona una empresa de manufactura o de servicios.

Dickten Masch Plastics

1. Después de visitarla o revisar toda la información de la empresa, desarrolla los siguientes puntos:

• Señala cuáles son las principales razones para tener inventario en la empresa seleccionada.

En el panorama general, todas las partes de plástico cumple un producto final. Cada producto cumple con una aplicación única. Y cada aplicación debe ser cumplido sin problemas y rentable.

Es por eso que, en Dickten Masch Plásticos, tomamos un enfoque de gran imagen para todos los proyectos que asumimos.

• ¿Qué podría hacer la empresa para reducir sus niveles de inventario?

Lo que Dickten Masch Plastics podría hacer para reducir sus niveles de inventario son varias opciones, una es vender mas rápido su producto para que así tengan mas espacio disponible para guardar su inventario, otra seria contratar bodegas para guardar su producto.

• Enlista tres razones de por qué la gestión de inventarios es importante para dicha empresa.

1. Para mantener el registro y control de máximos y mínimos de existencias de bienes
2. Llevar acabo las acciones que permitan la concentración de equipo obsoleto en mal estado o en desuso
3. Verificar que los bienes cuenten con calidad, cantidad y especificaciones requeridas en los pedidos, requisiciones o contratos otorgando  conformidad.

• Escribe cuatro razones por las cuales la empresa mantiene inventario.

1. Para programar como se menciono anteriormente las actividades
2. Para mantener un control del almacenamiento de materia prima (en este caso es el polipropileno en forma de pellets), para evitar el sobreinventario o escasez de el mismo
3. Para garantizar el abasto de la materia prima a transformar
4. Para satisfacer el cumplimiento de la demanda del mercado que se traduce en el servicio al cliente.

• Describe tres situaciones fundamentadas: ¿cuáles serán los escenarios cuando en la empresa exista reducción en costos de operación, manteniendo más inventario del que es necesario para cumplir con los requerimientos inmediatos de producción (incluyendo los costos de mantener dicho inventario)?

Conclusión:

En conclusión con esta actividad, aprendimos que los inventarios son unidades de productos que una empresa acumulados para satisfacer la demanda del mercado, en este caso  la empresa Dickten Masch Plastics menciona las razones por las que mantiene inventario, los niveles óptimos de inventario  además de las razones por las cuales es de suma importancia contar con una administración en cuanto a inventario y almacén de los productos que este ofrece.

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