ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gestión del Talento Humano y Manejo del Cambio


Enviado por   •  17 de Julio de 2022  •  Trabajo  •  3.005 Palabras (13 Páginas)  •  59 Visitas

Página 1 de 13

[pic 1]

TEMA: DESARROLLO DEL CASO PRÁCTICO

Módulo: Gestión del Talento Humano y Manejo del Cambio

[pic 2][pic 3]


Caso práctico

Elija una organización real o imaginaria (sector, nacionalidad, número de empleados, etc.), y realice las siguientes tareas.

Ponga ejemplos de cómo:

  1. Gestiona el talento de las personas (selección, desarrollo, retención)
  • Defina un perfil de puesto.
  • Defina un esquema de formación interna.
  1. Fomenta el sentimiento de pertenencia entre las personas de la organización y que estos contribuyan a innovar y asuman responsabilidades de manera natural.
  2. Promueven una comunicación interna eficaz, donde los empleados cuentan con la información precisa en el momento oportuno y canal adecuado.
  • Haga un plan de comunicación o mapa de comunicación.
  1. Atienden las necesidades personales, recompensan su esfuerzo, y reconocen sus logros.
  • Proponga un sistema de reconocimiento.

        


  1. INTRODUCCIÓN

  1. Talento Humano

El recurso humano es parte vital por no decir la esencia en sí, de las compañías sean estas mano de obra o intelectual. Para las ISO se considera de calidad los recursos humanos según:

  • Cuando es competente en base a cuatro aspectos: educación, formación, habilidades y experiencia.
  • Cuando sea consciente de la importancia de sus acciones en relación con la calidad.
  • Cuando se encuentra satisfecho en su puesto de trabajo

La ISO 9001 es un estándar que regula los elementos con que cuenta una organización, a fin de tener un sistema efectivo de calidad. Por lo que hoy en día, muchas organizaciones buscan a certificarse y es aquí donde la gestión del Talento Humano buscara el capacitar al personal competente para que lleven a cabo las acciones, lo que hará una organización sea de excelencia.


  1. RESOLUCIÓN DEL CASO

  1. CONTEXTO DE LA EMPRESA

El CENTRO DE SALUD "B" ALA-21 es un centro de salud correspondiente al PRIMER NIVEL de atención de salud que pertenece a la FUERZAS ARMADAS DEL ECUADOR, se encuentra situada en la Provincia del Guayas, Canton San Jacinto de Yaguachi en el km 24.5 de la via Duran – Tambo. Por ser esta una unidad de salud, pasa a formar parte del Sistema Integrado de la Red Pública de Salud (RPIS), su atención va dirigida al personal militar y sus dependientes.

CENTRO DE SALUD "B" ALA-21 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

NO.

CONTEXTO

SGC - GIRO NEGOCIO

REFERENCIAS

1

AMBIENTE EMPRESA

CENTRO DE SALUD "B" ALA DE COMBATE NO. 21 FUERZA AEREA ES UNA UNIDAD DE SALUD TIPO I QUE PERTENECE A LA RED PUBLICA INTEGRADA DE SALUD, UBICADA EN EL KM 24,5 VI DURAN TAMBO

N/A

2

AMBIENTE COMPETITIVO

A= CENTROS DE SALUD DE ESPECIALIDADES ALA 22
B= HOSPITAL MILITAR, HOSPITAL NAVAL
C= CASAS DE SALUD

ESTUDIO DE MERCADO

3

DEMOGRÁFICOS

NIVEL MEDIO BAJO ES DECIR NIVEL 3-4 DEBIDO A QUE EL PERSONAL QUE HACE USO DE ESTE SERVICIO SON MILITARES Y SUS DEPENDIENTES

NA

4

ECONÓMICO

100% ISSFA MILITARES Y DEPENDIENTES (HIJOS Y ESPOSAS SIN OTRAS COBERTURAS
50% IESS, ISSPOL, MSP COBERTURAS COMPARTIDAS
POA = 40 MIL

POA

5

GLOBAL

N/A

N/A

6

POLÍTICO / LEGAL

GENÉRICO: SRI, ISSFA, IESS, MRL, MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL, MINISTERIO DE FINANZAS
ESPECÍFICO: LOSEP, CONSTITUCION DE LA REPUBLICA, REGLAMENTOS DE DISCIPLINA MILITAR, COIP, DIRSAN.

MATRIZ LEGAL

7

SOCIO CULTURAL

TOTAL DE EMPLEADOS: 26                                 MEDICOS : 12
SOCIAL (0% ALTA, 100% MEDIA, 0% BAJA)
CULTURAL ( 100% - N4)

AEROMEDICOS:  10
SOCIAL (0% ALTA, 100% MEDIA, 0% BAJA)
CULTURAL ( 20% - N4, 80% N3)

ADMINISTRATIVOS: 2
SOCIAL (0% ALTA, 0% MEDIA, 100% BAJA)
CULTURAL ( 50% - N / 50% - N)

SERVICIO: 1    
SOCIAL (0% ALTA, 0% MEDIA, 100% BAJA)
CULTURAL (0% N3)

ESTUDIO SOCIO CULTURAL

8

TECNOLÓGICO

N/A

NA

 

 

 

  1. Gestiona el talento de las personas (selección, desarrollo, retención)

FICHA DE PROCESO  -  CENTRO DE SALUD "B" ALA-21

CONTROLES

PROCEDIMIENTOS

PLANES

INDICADORES

REQUISITOS LEGALES Y DE OTRO TIPO

Requerimiento del personal de acuerdo a la necesidad
Llamamiento de personal aspirante
Publicación de Requerimiento del perfil solicitado
Recepción de Documentación
Cronograma de actividades
Ficha medica
Evaluación Académica
Evaluación Física
Entrevista Personal
Selección Definitiva
Inducción de Ingreso
Capacitación
Evaluación del Desempeño
Administración del Personal

Plan de Reclutamiento
Plan Operativo Anual
Plan de evaluación de desempeño
Plan de emergencia y contingencia
Plan de Capacitación
Plan de Estrategia

Desempeño
Capacitación del personal                                 Rotación del personal                                      Evaluación del personal                                         Clima laboral                                                              Nivel Salarial

Manuales de Procedimientos
Manual de Función
Reglamento Interno
Reglamento de higiene y seguridad y plan de prevención de riesgos laborales
Instructivos Manejo de Atención de Paciente
Instructivos Manejo de Desechos Hospitalarios
Código de Trabajo
LOSEP
ISSFA
SEPS

PROCESO

TALENTO HUMANO

RESPONSABLE

SUBPROCESOS

ENTRADAS

SALIDAS

Jefe de Talento Humano

Selección y Contratación
Gestión de Plan de Capacitación
Canalización de Jubilación y Liquidaciones
Difusión de Reglamentos

Solicitud de personal                                                                                                              Requerimientos de Capacitación                                                  Pago de nóminas                                                    Requerimientos de rendimiento laboral.                                                            Requerimiento de Higiene y seguridad laboral.        

Personal calificado                                                                                                           Personal Capacitado                                               Personal remunerado                                                    Personal evaluado                                                           Personal asegurado.        

RECURSOS

PERSONAL

INFRAESTRUCTURA / EQUIPOS

INFORMACIÓN DOCUMENTADA

MATERIALES / INSUMOS / OTROS

Director de Talento Humano                        Coordinador de selección y contratación
Coordinador administrativo                              Coordinador de nómina                                    Coordinador SST                                      

Equipos tecnológicos y de oficinas.
Portales: CHASQUI, ZIMBRA, PORTAL CONSULTAS FAE

Leyes,
Instructivos,
Manuales,
Resoluciones,
Memorandos,
Bitácoras.
Reportes de biométrico,
Roles de pagos,
Licencias y Permisos.

Materiales y suministros de oficina.

  • DEFINA UN PERFIL DE PUESTO.

SITIO OPERATIVO

 

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Puesto de trabajo

Médico Ocupacional.

Código Puesto

 

Competencias

Obligatorias

Recomendables - referenciales

Educación

Cuarto Nivel

Médico General

Formación

Medicina General, Seguridad y Salud Ocupacional.

Salud ocupacional, Ley de seguridad social, Herramientas informáticas.

Experiencia

7 - 9 años

 

Aptitudes, habilidades

Pensamiento estratégico
Pensamiento analítico
Percepción de sistemas y entorno

Salvaguardar la salud y seguridad ocupacional  del personal a través de la aplicación de planes, programas, procedimientos preventivos y curativos

Responsabilidades

Elabora y ejecuta el plan integral de seguridad ocupacional y prevención de riesgos en base al mapa de riesgos.
Brinda atención médica y otorga certificados médicos en casos que ameriten permisos al personal.
Diagnóstica y de tratamiento a los funcionarios y familiares de acuerdo a lo establecido en la Ley.
Elabora y ejecuta e l programa de medicina preventiva e higiene industrial para el personal
Identifica, reconoce y define los factores ambientales y riesgos que s e originan en el lugar de trabajo que pueda afectar la salud del personal.
Diseña planes y programas de Medicina Ocupacional en coordinación con su unidad de trabajo.
Direcciona a los pacientes para realizarse exámenes médicos complementarios de acuerdo a la patología existente de los funcionarios.
Refiere a los funcionarios de la zona para que sean atendidos por otros médicos especialistas.

Autoridad

Registro de información de los pacientes atendidos al RDACAA.                                                                                                                                                                  Evaluar a todo el personal para la ficha médica.

Útiles, herramientas o maquinaria de trabajo utilizados

Dispositivos Médicos, Equipos Médicos, Equipo Informático, Útiles de Oficina, Conectividad

Exigencias funcionales

N/A

Turnos rotativos

N/A

Horario de trabajo

Lunea a Viernes desde las 7h00 hasta las 15h30

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (17 Kb) pdf (214 Kb) docx (83 Kb)
Leer 12 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com