Gestión del desempeño basado en competencias

[pic 1]Nombres:

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Leidy Daniela Beltran

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Lina Marcela zabala

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                 Luisa Fernanda Esterling    y  Leydi johana Penagos

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Fecha de entrega 16 de octubre:  

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Gestión del desempeño basado en competencias 

Descripción de la actividad.

En grupos de 4 personas y tomando como base la lectura: “La certificación por competencias laborales como proceso para el desarrollo profesional”. Que se encuentra en el siguiente link: 

https://core.ac.uk/download/pdf/162164089.pdf conteste el punto

1, 2, y 3.

Conteste lo siguiente:

1. Describa con sus palabras dos objetivos del modelo por competencias laborales: (puntos 2)

1. Captar el recurso humano competente: Luego de Reclutar al talento humano mediante medios de comunicación poniendo énfasis en las necesidades de la organización, se realiza la Selección y evaluación del recurso humano evidenciando competencias ya adquiridas y el potencial para desarrollar nuevas con esto se puede identificar focos nuevos de capacitación y diseñar planes de inducción y de educación continuada acordes a la realidad del recurso humano  
2. Asegurar el bienestar y desarrollo de sus colaboradores:  

      Para poder emplear un plan de desarrollo de bienestar, compensación no solo              salario emocional sino estructural se basa realizar evaluación de desempeño

Para establecer de esta forma objetivos generales y específicos para cada labor así logrando incentivos, necesidades de capacitación y retroalimentación como una evaluación continua por competencias en toda la organización.

1. Describa mínimo dos beneficios tanto para el colaborador como para la empresa en la certificación por competencias laborales. (puntos 4)

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