Gestión estratégica del talento

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Instrucciones

1. Incluir la participación de los integrantes del grupo que desarrollaron el control
2. Tiempo para desarrollar: 20 minutos.
3. Cada pregunta tiene 5 puntos

Preguntas

De acuerdo con la lectura “Gestión del talento: Una estrategia diferenciada para un entorno global”, la gestión integral del talento en la empresa define:

Demuestre con ejemplos/situaciones para cada uno de los siguientes procesos:

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1. Reclutamiento y Selección

Ejemplo: Reclutamiento de Jefe de proyectos

• Revisión de alcances y revisión de demanda para cubrir la oferta
• A través de convocatorias
• Evaluación del CV
• Entrevista personal
• Evaluación de IQ
• Examen médico ocupacional (pruebas psicológicas y físcias)

1. Evaluación del Desempeño

• Establecer los criterios de evaluación principales
• Cumplimiento de metas
• Análisis FODA al personal
• Evaluación 360
• Entrevista para pedir retroalimentación o feedback

1. Desarrollo de Personal

• Se deben detectar las necesidades de capacitación que debe tener el personal para su cargo
• Si se ve que se necesita más capacitación, crear un plan de formación para suplir estos puntos.
• Se procede a la capacitación o asignación de una mentoría para su  seguimiento
• Evaluar la opción de cambiar de puesto horizontalmente para buscar su optima área de crecimiento y resultados

1. Retención del Talento

• Se puede evaluar la opción de ofrecer puestos de trabajo en el extranjero
• Se deben ofrecer mejoras salariales en base a su desempeño
• Se puede otorgar algún tipo de reconocimiento por buen desempeño o metas alcanzadas
• Ofrecer una línea de carrera.
• Ofrecer acciones de la empresa con un porcentaje minoritario para que se involucre más con las metas.

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