Gestión logística en la distribución

Las recomendaciones que se podrían dar serían las siguientes:

1. Ofrecer una capacitación e información constante al equipo encargado de la distribución: Esto les permitirá familiarizarse en profundidad con los productos, adquirir habilidades de negociación y atención al cliente, y a su vez mantenerse al tanto de las estrategias de marketing y promoción. Por el contrario, si no se brinda la capacitación necesaria al personal de ventas y distribución, la empresa corre el riesgo de contar con un equipo poco preparado, lo que podría tener desencadenar en un deficiente cumplimiento de sus funciones y generar un impacto negativo en la reputación de la marca y en las ventas.
2. Crear asociaciones o alianzas estratégicas: Este elemento termina resultando fundamental para una empresa, las cuales se pueden establecer con distribuidores, mayoristas reconocidos o ya consolidados en el mercado que cuentan con el respaldo de anteriores trabajos. Estas alianzas brindan la oportunidad de ampliar la cobertura de distribución y aprovechar la experiencia y la red de contactos de los socios comerciales. La ausencia de alianzas estratégicas podría dificultar el acceso a nuevos mercados y limitar la expansión, así como el aumento de utilidades al existir poca presencia de la empresa en otros sectores.
3. Explorar nuevos métodos y canales de distribución:  La falta de diversificación en los canales de distribución podría llevar a la dependencia de la empresa a un solo canal, limitando así el alcance que puede tener el producto y su venta, por ello se debe indagar en la gran diversidad de lugares en los cuales se podría ampliar la distribución del producto, tales como mercados, supermercados, tiendas mayoristas y bodegas, así como ser proveedor de concurridos restaurantes entre otros. Esta estrategia posibilitará alcanzar a un mayor número de clientes al extender el mercado a quienes se dirige, a su vez garantizar la disponibilidad de los productos en diferentes ubicaciones geográficas.
4. Optimizar el proceso de la logística en la distribución: El tener una flota de transporte optima o en su defecto alguna alianza con una empresa de transporte es de vital necesidad, así como contar con sistemas del seguimiento de productos que cuente con información relevante tales como la fecha de realización y empaquetado, así como un buen registro de la cantidad que se distribuye en cada local o sector, resultaría útil para tener una mejor data de los productos, asegurando una distribución segura.

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