Gestión y Administración de PyME

Franquicias [pic 1]

Universidad Abierta y a Distancia de México.

Gestión y Administración de PyME

Asignatura:

Franquicias

U.1

U1. Evidencia de aprendizaje.

 Creación de una franquicia

Semestre:  8vo

Ciclo Escolar: 2021-B

Docente en Línea:  Adriana Navarro Hernández  

Alumno: Verónica Joaquín Fernández

Teziutlán, Puebla a 20 de octubre   2021.

3. En un documento Word desarrolla los siguientes puntos:

a) Indica el tipo de franquicia

La Zarza pastelería

Es una pastelería que ofrece al público pasteles de con un singular sabor y presentaciones, preparados por personal profesional y capacitado, con los más altos estándares de higiene y productos de primera.

La franquicia podría ser una:

 Franquicia integrada: También llamada de producción, en este tipo de franquicia el propio fabricante es el encargado de comercializar sus productos, es decir, integra la totalidad del canal de distribución en sentido vertical, ya que el franquiciador es el fabricante y distribuidor de sus productos de forma exclusiva y directa, pero lo realiza a través de una red de establecimientos franquiciados minoristas.

b) Ubicación de la franquicia

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Hubicada en el centro de la ciudad calle Hidalgo local 3 colonia centro.

c) Define el producto o servicio que ofrecerá

Variedad de pasteles y bocadillos, de excelente calidad y sabor en varias presentaciones y para todo tipo de evento.

d) Define el mercado meta al que va dirigida

Dirigida a todo público en General ya que se realizan pasteles para todos los gustos y diseños, para complacer a todos los clientes.

e) De qué manera se atenderán las necesidades del mercado meta y mercado potencial

Realizando un  estudio de mercado  en el cual se analiza la situación actual de la empresa así como de los clientes que actualmente se tienen, la competencia que se tiene y tendrá en todo momento así como de los recursos con los que se cuenta y se tendrán para poder   seguir creciendo dentro del gusto de los clientes poder generar más  sucursales.

 f) Criterios para seleccionar al personal en los tres niveles estructurales de la franquicia.

Nivel estructural de la Franquicia de acuerdo a las necesidades que se presentan en el negocio.[pic 3]

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g) Mencionas las ventajas y desventajas de crear esa franquicia.

Ventajas

Reducción de Riesgos

Exclusividad de ventas

Economía a escala

El franquiciado es propietario de un negocio acreditado

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