Globality Compita Con Cualquiera Desde Cualquier Parte Y Por Cualquier Cosa

Para sobrevivir, competir y tener éxito en la era de la globalidad, cada una de las empresas tendrá que enfrentarse a una serie de desafios y dificultades, que denominamos las siete luchas de la globalidad, y trabajar para resolverlos.

1, Estar atento a las brechas de costos (costos bajos que permiten a las empresas pequeñas y locales de las econominas de rapido desarrollo evolucionar para convertirse en empresas retadoras globales, primordialemente en mano de obra, pero tambien en equipos, material prima, componenetes), para sobreoiberse de su desventaja en costos, las empresas establecidas pueden aprovechar ciertos aspectos favorables, como la innovacion y el legado de marca, ningun competidor será capaz de lograr éxito si sus costos son significativamente más elevados que los de otros en su industria. La batalla para una empresa establecida es mantenerse alerta en la reduccion de costos, con los cuatro siguientes puntos:

1.Optimizar por medio de la mano de obra

2. Agrupar

3. Aumentar en grande la Escala

4. simplificar

2. Cultivar a las Personas (Lograr que el número óptimo de personas con las capacidades indicadas hagan las tareas requieridas en los lugares necesarios y el tiempo preciso) las personas con ingenieria o un certificado de entrenamiento, no siempre tienen las habilidades concretas requieridas o no las tienen en el nivel indicado, o carecen de la habilidad para desempeñarse como se espera, las empresas que tienen existo se concentran en mejorar sus sistemas de contratacion, desarrollo y ubicacion. y se enfocan en estas acciones claves:

1. Contratar con miras a un crecimiento rapido

2. Desarrollar la profundidad

3. Asignar cargos con miras a lograr resultados con prontitud

4. Permitirles a los lideres cultivar.

3- Entrar a fondo en los mercados : Las empresas establecidas estan poniendo la mira en las economías en rapido desarrollo y empiezan a verlas como los mercados inmensos y valiosos que son, no solo les atrae el tamaño de sus poblaciones sino la creciente solvencia y sofisticacion tanto de los clientes industriales como los consumidores generales del mercado, el desafio consiste en entrar a fondo y hacer contacto con cientos de millones de compradores potenciales que estan a la espera. la lucha es lograr penetrar en sectores de poblacion bien definicos y facilmente accesibles y despues mediante las siguientes estrategias entrar a fonodo a los mercados masivos:

* Crear categorias nuevas

* Encontrar el punto optimo

* Localizar

* Distribuir en medio del caos

* Hacer negocios con negocios

* Dar el paso hacia otros mercados

4. Ubicar con precisión: Muchas empresas retadoras han probado ser mas persisitentes e incluso impacables en su manera de mirar en detallos los eleentos de la cadena de valor, separandoloes en elementos

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