Gobierno Corporativo
Enviado por mayrarojmo • 27 de Agosto de 2014 • 1.451 Palabras (6 Páginas) • 280 Visitas
IMPORTANCIA DE UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS EMPRESAS
Por Paulina Ayala Navarrete*
INTRODUCCIÓN
En estos últimos años se ha ejercido una fuerte presión para reforzar los mecanismos de Gobierno
Corporativo en México y en el mundo. Esta tuvo sus orígenes a principios de los noventa, cuando
los inversionistas se vieron en la necesidad de demandar una mayor representación en los órganos
administrativos de las empresas.
Sin embargo, el tema de Gobierno Corporativo pasó a ser de gran importancia hasta finales de
2001 y principios de 2002, cuando se presentó una crisis de confianza en el mercado de valores de
Estados Unidos derivada de los escándalos en los que se vieron envueltas grandes empresas como
Enron y WorldCom, quienes manipulaban información financiera con la finalidad de presentar al
público inversionista una situación que no correspondía a lo que realmente estaba viviendo la
empresa. En estos casos, lo que hicieron algunos administradores fue dejar a un lado la ética, la
regulación y los principios contables, logrando poner en duda la transparencia y confiabilidad de la
información financiera así como la confianza de los inversionistas.
La experiencia internacional ha mostrado que entre mayor transparencia e información existe,
mayor será la confianza de los inversionistas en los mercados; por ello, para prevenir la ocurrencia
de este tipo de situaciones y promover el cumplimiento de los compromisos así como el logro de
la competitividad, es que se propone la correcta aplicación del Gobierno Corporativo en las
empresas.
El presente artículo tiene como finalidad dar un panorama más amplio a los empresarios sobre
¿Qué es Gobierno Corporativo? ¿Por qué la importancia de implementarlo en las empresas? y
¿Cuáles son los beneficios que trae consigo? GOBIERNO CORPORATIVO
De acuerdo a la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), el Gobierno
Corporativo es el mecanismo de los accionistas que sirve de contrapeso y guía a la administración
del negocio para asegurar la eficiencia, equidad, transparencia y resultados mediante acciones
directivas seguidas por la organización, a fin de lograr razonabilidad, rendición de cuentas,
resultados, transparencia y responsabilidad.
Por otro lado, el Código de Mejores Prácticas Corporativas define Gobierno Corporativo como el
sistema bajo el cual las sociedades son dirigidas y controladas. Esta definición involucra al
conjunto de principios y mecanismos que diseñan e integran los órganos de Gobierno de la
empresa.1
¿A quién va dirigido el Gobierno Corporativo?
- Empresas que cotizan en bolsa.
- Empresas que desean tener oferta pública.
- Empresas familiares.
- Pequeñas y medianas empresas.
- Instituciones Gubernamentales.
- Asociaciones no lucrativas, etc.
En general, el Gobierno Corporativo va dirigido a cualquier entidad que ha llegado a una etapa en
la que mejorar la transparencia, profesionalizar las prácticas administrativas y reforzar los
derechos de los accionistas, son esenciales para su crecimiento y competitividad en el largo plazo.
Principios de Gobierno Corporativo (OCDE)
En mayo de 1999, la OCDE emitió los “Principios de Gobierno Corporativo” que representan la
referencia a nivel internacional para el Gobierno Corporativo y cubren seis áreas claves del mismo:
Seguridad para las bases de un marco para un gobierno eficaz; derechos de los accionistas; el trato
equitativo para los accionistas; el papel de los grupos de interés; la revelación y transparencia de
1 Lara, Arturo. Implementación del Gobierno Corporativo en las PyMEs. Contaduría Pública, septiembre
2010.la información corporativa relevante; así como las responsabilidades del Consejo de
Administración.2
Un buen Gobierno Corporativo requiere que el consejo de administración se enfoque en asuntos
de largo plazo, como son: la estrategia corporativa a seguir y las actividades directivas de la
empresa, en lugar de tomar responsabilidades sobre las operaciones cotidianas. Por ello, los
principios establecidos por la OCDE especifican responsabilidades para el Consejo de
Administración como lo son: el establecer un Código de Ética Corporativa, asegurar el
cumplimiento de leyes y normas, así como supervisar los sistemas de control interno.
GOBIERNO CORPORATIVO EN MÉXICO
México enfrenta una situación económica y social cada vez más compleja, lo que desde el punto
de vista de las empresas representa una mayor vulnerabilidad ante los mercados globales y un
mayor trabajo para los directivos.
El desarrollo del Gobierno Corporativo en México ha ido ligado a la evolución del mercado de
valores debido a la necesidad que hay de establecer reglas claras de responsabilidad
administrativa y ética, así como de revelar y transparentar la información de las empresas
públicas. En junio de 1999, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) dio a conocer el Código de
Mejores Prácticas Corporativas (CMPC), y en abril de 2010 emitió la segunda versión revisada de
las mismas; este código no es de cumplimiento obligatorio, sino que propone conductas y
parámetros para las funciones de los órganos administrativos.
Entre las principales razones para la elaboración del CMCP estaban que los consejos
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