Gobierno Corporativo

Gobierno Corporativo

Walmart de México y Centroamérica está cimentada sobre principios que han hecho de la compañia una empresa líder. Uno de los valores más importantes es la integridad, la cual se encuentra sostenida por nuestros valores coorporativos: Respeto por el Individuo, Servicio al Cliente y Busqueda de la Excelencia, y en donde la ética es pieza clave en la empresa.

El Consejo de Administración es el responsable de la gestión, vigilancia y desempeño económico, social y ambiental de la empresa. Se reúne por lo menos cuatro veces a lo largo del año y está conformado por 11 consejeros propietarios, de los cuales tres son consejeros independientes. El Presidente del Consejo de Administración no ocupa ningún cargo ejecutivo dentro de la empresa.

El Consejo de Administración apoya su gestión en el Comité Ejecutivo, el Comité de Auditoría y el Comité de Prácticas Societarias.

Composición de los Órganos de Gobierno Corporativo

• Consejeros: 36% mujeres, 64% hombres.

• Comité de Auditoría: 33% mujeres, 67% hombres.

• Comité de Prácticas Societarias: 33% mujeres, 67% hombres.

La estructura y responsabilidades de nuestro Consejo de Administración, la Declaración de Ética y, en general, todas las actividades de la empresa se rigen por las mejores prácticas de gobierno corporativo.

La administración de la compañía está confiada a un Consejo de Administración.

COMPOSICIÓN

• Los membros son nombrados cada año por los accionistas en la asamblea general ordinaria de la sociedad.

• Los consejeros independientes deben representar cuando menos 25% del total de consejeros.

• La minoría de accionistas, cuyas acciones representen cuando menos 10% de las acciones del capital social de la sociedad, tendrán el derecho de elegir a un consejero y su respectivo suplente, que sólo podrán ser removidos cuando los demás miembros del Consejo de Administración también lo sean.

• El Consejo de Administración se reúne por lo menos cuatro veces al año.

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES:

• Elegir al Director General.

• Funcionar como asesor/consejero de la alta dirección de la empresa.

• Trabajar activamente con el Director General para desarrollar las estrategias generales de la empresa y de las compañías que ésta controla.

• Vigilar el desempeño de los directivos relevantes.

• Aprobar las políticas de información y comunicación con los accionistas y el mercado.

OTRAS PRÁCTICAS:

• Las funciones de Presidente del Consejo de Administración y del Director General están separadas.

• El Consejo evalúa el desempeño de cada consejero.

• Los consejeros independientes tienen experiencia en el giro principal de la empresa.

• El Consejo tiene acceso a asesores independientes.

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