Green house

Presentación de la Idea de Negocios

1) IDEA DE NEGOCIO

Nuestra idea de negocio nace con la intencionalidad de crear motivación al auto cultivo utilizando tecnologías simples, optimizando tiempo y espacio. De esta misma manera al producir nuestros propios alimentos estamos consumiendo un producto sano, fuera de químicos, saludable. Producto que es difícil de encontrar en el mercado, entonces se crea la posibilidad de cubrir una necesidad insatisfecha para esas personas que si desean comer sano y sin químicos.

El invernadero vertical posee características que facilitaran la mantención y el uso de este; es decir, posee variables de temperatura que se pueden regular, ventilación por control de ventanillas y escotillas, pantallas solares y riego por goteo

Cabe señalar que el invernadero propiamente, presenta ventajas considerables:

• Mejor distribución de espacios en una vivienda

• Al ser un ambiente cerrado mejora las posibilidades del cultivo aislándolo de plagas y animales

• Capacidad de generar producción vegetal todo el año debido a la creación de microclimas artificiales

• Mayor control de la producción bajo aspectos de distribución de insumos y aplicación de productos para mejorar el suelo y especies.

• Mayor calidad de las especies cultivadas y mejor control de la actividad

Se presenta el hecho de que el auto cultivo de hortalizas y productos vegetales, que promuevan la alimentación y vida sana son una tendencia que ha llegado para quedarse y está arraigada en las nuevas generaciones de jóvenes que próximamente serán adultos con dominios de suelos o viviendas por lo que este tipo de iniciativa se prospecta en el tiempo como modo de vida. Con este antecedente diremos que hemos segmentado a nuestro púbico objetivo considerando criterios demográficos, por estilo de vida y/o basadas en beneficios o ventajas buscadas.

2) MODELO DE NEGOCIOS

• Socios Claves: Laboratorios certificados (semillas, calidad del agua) Proveedores claves: semilleros, abonos orgánicos, productos para control de plagas.

• Actividades Claves: Identificar el mercado competidor, Cotizar maquinaria, equipos e infraestructura, determinar volumen de producción.

• Recursos: Distribución del producto (vehículos)

• Estructura de Coste: Costos Fijos (salarios, Gastos Comunes como electricidad y servicios telefónicos e internet, publicidad) Costos Variable (Materia prima, insumos, costo de distribución, mano de obra directa)

• Relación con nuestros clientes: Asistencia personal para la instalación del invernadero vertical, seguimiento personalizado a nuestros clientes.

• Canales: Venta directa en lugares establecidos, La comunicación con nuestros clientes será través de redes sociales.

• Fuentes de Ingreso: Efectivo – transbanck, Plantas medicinales, Decoración de interiores

Propuesta de Valor: Entregar a nuestros clientes la base para comenzar el auto cultivo en hogares, de manera fácil y económica. Satisfaciendo la necesidad de consumir productos saludables y sin químicos. Aportando a la alimentación saludable

Posicionamiento: El posicionamiento que se desea lograr con los invernaderos verticales esta basado unicamente en la necesidad del consumidor, ya que nuestra intensionalidad es satisfacer la necesidad entregando a nuestros clientes la posibilidad de cultivar sus propias hortalizas y que estos puedan beneficiarse con una alimentación saludable y beneficiosa para su metabolismo.

Este posicionamiento esta enfocado principalmente en el cultivo dentro de espacios reducidos, ya sea en un departamente o en casa.

Con estos antecendentes se desea llegar a la mente de los consumidores, con una idea innovadora e inteligente. Nuestro proyeto quiere que las personas tengan un cambio cultural, que aprendan buenas practicas de alimentación saludable.

2.1) LIENZO CANVAS

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