Grupos De Trabajo
Enviado por noccarempo • 30 de Agosto de 2013 • 887 Palabras (4 Páginas) • 370 Visitas
Se entiende por un grupo de trabajo:
Es un conjunto de dos o más personas que interactúan con interdependencia para alcanzar objetivos comunes. (PSYCSA, 2001)
Castro y Guerrero (2002) mencionan que los grupos de trabajo pueden formarse, a partir de la estructura de la organización, para lograr un objetivo en particular o por deseos personales de satisfacer determinadas necesidades.
Diferencias entre grupo y equipos de trabajo:
Grupo de Trabajo Equipo de Trabajo
Liderazgo fuerte e individualizado Liderazgo compartido.
Responsabilidad individual Responsabilidad individual y colectiva
La formación de un grupo de La formación de un equipo de trabajo es
trabajo ocurre a partir de su un proceso de desarrollo
creación o instalación
Enmarca su acción dentro del Dentro del marco del objetivo global de
objetivo global de la organización la organización, se autoasignan propósitos
y metas específicas
Sus resultados son vistos como Sus resultados se toman y evalúan como
suma del esfuerzo individual producto de un esfuerzo conjunto de sus
miembros.
El trabajo colectivo se considera El trabajo colectivo se observa como
como algo inevitable o, incluso, un una oportunidad y se disfruta.
mal necesario.
Los conflictos se resuelven por Los conflictos se resuelven por medio
imposición o evasión de confrontación productiva.
Se encuentra centrado Se centra en la tarea y en el soporte
principalmente en la tarea socio - emocional de sus miembros
No reconoce diferencias de Se reconocen e incorporan las
valores, juicios e incompetencias diferencias como una adquisición o
entre sus miembros. capital del equipo.
Fuente: Elaboración propia con base en Faria de Mello (1998).
Por otra parte, Núñez (1999), establece que cuando se forma un equipo, intervienen fuerzas psicológicas que van desde la confraternización hasta la lucha abierta entre motivaciones, intereses, actitudes, conductas e ideas de las distintas personalidades que lo componen.
Dichas confrontaciones deben promover el cambio y soluciones adecuadas, justamente porque cada uno aporta y ejerce la función que más se adecua a su personalidad, habilidades y conocimientos.
Al momento de formarse, las funciones de los distintos miembros de un equipo suelen ser confusas. Los individuos se limitan a actuar como observadores mientras averiguan qué se espera de ellos. En la medida que avanza el trabajo en equipo se identifican las funciones de cada uno. Estas dependen de sus características personales, su capacidad de trabajo, sus conocimientos previos, así como de la forma en que interactúan sus miembros.
La conformación de un grupo de trabajo tiene sentido cuando existe una meta común y las tareas de los miembros del grupo son interdependientes, cuando se necesita la cooperación para completar un trabajo y para mejorar su calidad de forma sustancial.
Diversidad en los equipos de trabajo
A pesar
...