Guia Tres Sena

TRABAJO DE GUIA TRES

DIANA ALEJANDRA GUTIERREZ RUBIANO

CC 1.075.268.496.

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA VIRTUAL

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

CODIGO: 591059

TABLA DE CONTENIDO

¿Por qué se debe implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

¿seleccione la opción correcta. El modelo para la ARH consiste en :

a. Selección, capacitación, y motivación.

b. Entrada, transformación y salida.

c. Política económica y social.

Mencione al menos 4 requisitos que se piden en un cargo.

Relacione el ítem del lado derecho con cada elemento que corresponda del lado izquierdo.

Indique si lo siguientes enunciados son verdaderos o falsos.

Completar según corresponda.

Mencione brevemente las 4 principales causales por las cuales puede darse la terminación de un contrato.

INTRODUCCION

En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos, basándonos en conocer y gestionar la información de los procesos de talento humano de acuerdo con políticas y procedimientos organizacionales, permitiéndonos conocer e interiorizar los conceptos vistos en la segunda semana aplicarlos significativamente en nuestro diario vivir para lograr el desarrollo de habilidades y destrezas hacia la Administración del Recurso Humano en el medio empresarial.

1. ¿Por qué se debe implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

De acuerdo a la vida actual del mundo empresarial el termino capacitación y sistemas de información están cambiando la forma de trabajo de las empresas, los sistemas de información ayudan a acelerar procesos por lo tanto; las organizaciones que los implantan logran ventajas competitivas al adoptarlos en sus funciones. La capacitación se refiere a los métodos que se usan para proporcionar a las personas dentro de la empresa las habilidades que necesitan para realizar su trabajo, esta abarca desde pequeños cursos sobre terminología hasta cursos que le permitan al usuario entender el funcionamiento del sistema nuevo, ya sea teórico o a base de prácticas o mejor aún, combinando los dos Este es un proceso que lleva a la mejora continua y con esto a implantar nuevas formas de trabajo, como en este caso un sistema que será automatizado viene a agilizar los procesos y llevar a la empresa que lo adopte a generar un valor agregado y contribuir a la mejora continua por medio de la implantación de sistemas y capacitación a los usuarios.

Porque existen varios problemas o necesidades especificas que la organización quiera resolver apoyándose en la capacitación, pero la idea principal de cualquier empresa independientemente de todos los problemas que existan, la razón principal para capacitar es generar el cambio y este cambio por lo tanto lleva a una modificación tecnológica por que estamos hablando de capacitar cuando se implanten los sistemas de información.

Todo proceso, actividad, empresa etc. Tienen un estándar de calidad es decir si yo cuento con una máquina de hacer tortillas y se me indica que esta es capaz de producir 5 kilos por minuto, es un estándar de calidad. Si logro alcanzar las ventas para un periodo determinado eso también es un estándar. Entonces nos encontramos en una situación ideal.

Para el caso de la capacitación será necesario establecer los estándares de análisis en este sentido se dividirán en Recursos Materiales, actividades, índices de eficiencia, requerimientos, ambiente de trabajo físico, y medidas de seguridad.

2. ¿Seleccione la opción correcta. El modelo para la ARH consiste en :

d. Selección, capacitación, y motivación.

e. Entrada, transformación y salida.

f. Política económica y social.

El modelo de la administración de recursos es las entradas, y de ahí vemos la transformación y por último la salida. Aquí se influye mucho las normas que comprende ciertas políticas y dichos procedimientos leyes, liderazgo y trabajo en equipo eso en cuanto a lo interno ahora desde lo externo seria las competencias cultura situaciones políticas económicas y sociales.

3. Mencione al menos cuatro requisitos principales que piden para un cargo.

Considerando que el personal es el activo más importante de la empresa, la vinculación o incorporación de personal debe ser un proceso claramente definido, que contenga los requisitos mínimos necesarios que garanticen la vinculación de los mejores elementos disponibles

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