Guía de control y medotos

 G_U_ÍA_ _D_E_ _P_R_E_G_U_N_T_A_S_ _D_E_ _L_A_ _A_S_I_G_N_A_T_U_R_A_ _O_R_G_A_N_I_Z_A_C_I_ÓN_ _Y_ _M_ÉT_O_D_O_S_ _

UNIDAD 1

1. En qué consiste la tarea de Administración

2. Señala las 6 etapas de la historia de las empresas

3. Define los elementos de la Administración

4. La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas, ¿Cuáles son?

5. ¿Qué representa la administración científica?

6. Define los 4 principios de la Administración científica de Taylor

7. Los principales objetivos del estudio de tiempos y movimientos son

8. ¿Cuáles son los principios de producción en masa?

9. Dentro de la teoría clásica señala los elementos de la Administración

10. ¿Cuáles son los principios más conocidos en la teoría derivada de Fayol?

11. El tipo “ideal “de burocracia, según Weber, presenta siete dimensiones principales, ¿cuáles son?

12. Señala las disfunciones del modelo burocrático de Weber

13. ¿A qué se refiere la escuela de las relaciones humanas?

14. ¿Cómo se conciben las empresas en la teoría del comportamiento de la organización?

15. Define las características de la empresa: perspectiva económica, punto de vista jurídica y punto de vista jurídico mercantil

16. ¿Cuáles son las funciones empresariales genéricas más importantes?

UNIDAD 2

17. Concepto de planeación

18. Señala los tipos de planes

19. Definición de meta y diagnóstico

20. Define los componentes de la estrategia empresarial: ambiente, empresa, adecuación de ambos

21. Tipos de estrategias empresariales: ajuste o negociación, cooptación, coalición, competencia, defensiva, ofensiva, analítica

22. Tres problemas específicos presentes en cualquier empresa: empresarial, administrativo, tecnológico

23. Concepto de la Administración por Objetivos

24. ¿Qué es la dirección por control, extrapolación, por anticipación

25. Definición de planeación estratégica y fases para la elaboración de la misma

MANUALES DE ORGANIZACIÓN

26. Define las variables en la elaboración del Manual de Organización

27. ¿Cuáles son los 13 elementos del Manual de Organización?

28. Define la validación, introducción, reseña histórica de la unidad, misión, marco normativo, descripción de puestos

Tomando en cuenta las siguientes preguntas discutidas en clase, responde:

1_._ _C_o_n_ _b_a_s_e_ _e_n_ _e_l_ _a_r_t_íc_u_l_o_,_ _P_e_r_f_i_l_ _d_e_l_ _e_m_p_r_e_n_d_e_d_o_r_,_ _d_e_f_i_n_e_ _l_a_s_ _c_a_r_a_c_t_e_r_ís_t_i_c_a_s_ _d_e_ _t_u_ _p_e_r_f_i_l_ _

2_._ _D_O_F_:_ _C_o_n_v_o_c_a_t_o_r_i_a_ _P_úb_l_i_c_a_ _p_a_r_a_ _a_c_c_e_d_e_r_ _a_ _l_o_s_ _a_p_o_y_o_s_ _d_e_l_ _f_o_n_d_o_ _N_a_c_i_o_n_a_l_ _E_m_p_r_e_n_d_e_d_o_r_ _2_0_1_4_._ _R_e_s_p_o_n_d_e_r_:_ _¿E_l_ _g_o_b_i_e_r_n_o_ _M_e_x_i_c_a_n_o_ _i_m_p_u_l_s_a_ _a_ _l_a_ _p_e_q_u_e_ña_ _y_ _m_e_d_i_a_n_a_ _e_m_p_r_e_s_a_?_ _

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