HABILIDADES GERENCIALES
Enviado por elymon22 • 14 de Enero de 2015 • 253 Palabras (2 Páginas) • 257 Visitas
VIABILIDADES A CONSIDERARSE EN UN PROYECTO
El estudio de la viabilidad comercial se realiza en dos fases, que pasan por el análisis del sector en el que se va a desarrollar:
• La actividad .
• El diseño de la estrategia comercial.
Para determinar la situación actual del sector se debe tener en cuenta a los competidores, la clientela potencial y el volumen de venta, proveedores y distribuidores.
Una vez analizado el sector se debe determinar la estrategia comercial a través del Plan de Marketing.
1. IDENTIFICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Se trata de describir a los promotores aportando toda la información que consideres relevante. Además debes exponer el negocio que vas a llevar a cabo, de forma breve y general pero de manera que quede perfectamente definido.
2. ANÁLISIS DE VIABILIDAD COMERCIAL
En esta sección debes demostrar que el proyecto es viable desde un punto de vista comercial. Esto es, que existe un mercado potencial para el producto-servicio que vas a ofrecer. Suele incluir un Plan de Marketing y el Análisis DAFO.
3. ANÁLISIS TÉCNICO
El estudio técnico provee la información necesaria para determinar si el proyecto es viable técnicamente, así como la cuantía de las inversiones y los costes de producción. Asimismo deberás abordar otros aspectos administrativos y legales.
4. VIABILIDAD ECONÓMICO-FINANCIERA
El análisis de viabilidad económico financiera debe mostrar la rentabilidad esperada del proyecto así como el riesgo económico financiero en el que incurres. Para ello es necesario elaborar un Plan Financiero.
La información aportada debe estar convenientemente justificada, indicando la fuente de la que proviene o si es el resultado de la consulta a clientes, proveedores o instituciones financieras.
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