HAMBRE DE PODER

HAMBRE DE PODER.

1.

PLANEACIÓN

Aciertos: 

-Se buscó entró al negocio del autoservicio de comida.

-Empezaron a vender solo tres productos hamburguesas, papas fritas y refresco.

-Se buscó apoyo económico para consolidar la idea.

Malo:

-El autoservicio atrae a mucha clientela indeseable.

-Altos gastos, Nomina alta, utensilios de comida.

ORGANIZACIÓN

Aciertos:

-Se quitó el servicio de meseras y se optó por entregar en ventanilla los alimentos.

-Se hizo un cronograma de como tenía que ser el proceso de la elaboración de los alimentos en un espacio reducido y así hasta encontrar la precisión.

Malo:

-El servicio se vuelve pésimo ya que la comida demora demasiado.

-Se colocaron franquicias en diferentes ubicaciones pero sus administraciones eran pésimas.

DIRECCIÓN

Aciertos:

-Existe gran entusiasmo y perseverancia por cumplir los objetivos.

-Incentivan a su personal una vez que hacen su trabajo de buena manera.

-Da oportunidad a gente con el mismo entusiasmo y ganas de salir adelante.

Malo:

-Había mala comunicación entre los socios por la distancia.

- Los hermanos Mac y Dick no creían que fuera buena idea el tener un patrocinio para el crecimiento del negocio.

-Los hermanos Mac y Dick, siempre estaban sentados en su silla en la oficina

-Empezó a perder los pies de la tierra.

CONTROL

Aciertos:

-Busca en los administradores que sean familia ya que quiere que las franquicias muestren una cara familiar. 

-Se expandió de manera satisfactoria la expansión de la franquicia.

Malo:

-Los administradores de las nuevas franquicias no tenían la misma idea de autoservicio y salían del prototipo de la tienda.

2.

Comportamiento Ético:

Es fundamental que una empresa se dirija con transparencia y asuma responsabilidades, no se deben ocultar hechos que expongan a la compañía a situaciones que afecten su patrimonio o el valor de la marca. Esto implica comunicación, apertura, decir siempre la verdad y no solo cuando se consulte", destaca el especialista.

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