Habilidades Directivas 2

La administración de personal forma parte de las obligaciones del gerente, los cuales a su vez cumplen funciones que conjuntamente forman el proceso administrativo; así pues es entre las obligaciones del gerente encontramos la que incluye situar a la persona indicada en el puesto correcto y posteriormente orientarla, capacitarla y compensarla de modo que mejore su desempeño laboral.

El gerente de personal y su departamento cumplen con tres funciones básicas la primera es donde el gerente ejerce autoridad de línea en su unidad, es decir, dirige las actividades de personas dentro de su departamento y en las áreas de servicio, y autoridad implícita es decir aquella autoridad que ejerce en razón de que otros saben que tiene acceso a la administración superior, y ésta es aplicada en el resto de la organización. Así también, cumple con la función de coordinar a efecto de asegurar que los objetivos y las políticas de administración de personal de la organización estén coordinados y se cumplan. Además ofrece servicios auxiliares administrativos a la administración de línea que ya habíamos citado antes.

La administración de personal debe participar en la formulación de las estrategias de la compañía y su aplicación, dada la necesidad que tiene la empresa de inspirar a los empleados para crear una ventaja competitiva. Dentro de la administración de personal encontramos un punto importante, la administración estratégica del personal la cual se puede definir como “la vinculación de la administración personal con las metas y objetivos estratégicos, a efecto de mejorar el desempeño de los negocios y desarrollar culturas de la organización que propicien la innovación y flexibilidad”.CARACTERISTICASLas característica del recurso del personal; se derivan de los objetivos y metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.

El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

Margaret butteris: Cambiando los Roles para crear una organización de alto rendimiento. El objeto de la administración de personal y/o de Recursos Humanos es contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar salarios y beneficios.

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