Habilidades directivas. Optativa

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INTRODUCCIÓN

Gestionar eficazmente el tiempo es vital para ejercer las funciones en el ámbito directivo. Además de que el proceso de toma de decisiones puede verse afectado por una ineficaz gestión del tiempo. Para una buena gestión directiva será de gran importancia una buena planificación y programación. El éxito o fracaso en gran medida se debe a los conocimientos necesarios y con los que cuenta para desarrollar buenas habilidades directivas.

Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización.

Tienen una importancia clave en el desarrollo profesional de las personas que se dedican a la gestión de empresas e instituciones. Las condiciones naturales y la experiencia tienen un destacado papel para conseguir un buen nivel en estas habilidades pero existen técnicas y métodos que contribuyen a potenciarlas. Dominar cada habilidad directiva entendiendo su lógica e interacción.

La necesidad de conocimientos y habilidades para una dirección efectiva puede ser tan amplia como se desee.

Robert B. Buchele (2007) define la dirección como la influencia interpersonal del administrador a través de las cual logra sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.

Las habilidades directivas tienen cada vez más importancia en el mundo laboral y como consecuencia en el desarrollo profesional de las personas. Las habilidades directivas son actualmente factores diferenciadores aplicables en cualquier sector y puesto.

El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de los demás, como dice Harris (1981):

“Nada es realmente personal que no haya sido primero interpersonal, empezando con el trauma del niño de la separación del cordón umbilical. Lo que sabemos de nosotros mismos proviene sólo del exterior y es interpretado por el tipo de experiencias que hemos tenido y lo que sabemos de los demás viene sólo de una analogía con nuestra propia red de sentimientos”

El autoconocimiento es un componente indispensable para que se obtengan unas habilidades directivas con gran éxito. Nos permite tener una propiocepción de nuestros dones y fortalezas. Pero no se trata sólo de conocer nuestras fortalezas y debilidades: también de reconocer y gestionar bien nuestras emociones, y de cultivar la seguridad o confianza en nosotros mismos

INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Las habilidades directivas tienen cada vez más importancia en el mundo laboral y en el desarrollo profesional de las personas.

La palabra habilidad tiene como significado la destreza o capacidad para realizar algo, por lo que cuando hablamos de las habilidades directivas se puede referir como: “una combinación de conocimientos/aptitudes especiales” que adquieren ciertas personas.

Existen varias habilidades y entre ellas podemos destacar las:

* ADMINISTRATIVAS

Es necesario tener diversos conocimientos para saber evaluar correctamente los resultados o acciones de cada uno. La administración debe estar enfocada a lograr fines y obtener beneficios.

En esta área se dividen muchas otras habilidades para conseguir una buena habilidad administrativa, como son las académicas, las practicas, las sociales, liderazgo, empresariales, etc. Son las que poseen las personas quienes son capaces de innovar, encontrar soluciones rápidas, de dirigir y organizar siempre y cuando sea para el bien común del grupo.

* PERSONALES

Dependen en la mayor parte de nosotros mismos, ya que son las habilidades en la que se desenvuelve mejor y más eficazmente la persona.

Esta área se puede dividir también en:

Habilidades humanas: se refieren a la facilidad de trabajar en equipo, la actitud de servicio y un buen manejo del personal.

Habilidades técnicas: se refiere a las capacidades de comunicación verbal o escrito, al manejo apropiado de herramientas necesarias para llevar a cabo lo que se pide, desde lo tecnológico hasta los procesos legales o económicos.

Habilidades conceptuales: criterio para tomar decisiones, capacidad para asumir retos y desarrollar o evaluar investigaciones, etc.

* INTERPERSONALES

Como la capacidad para empatizar, ganando así, una adecuada interacción con los demás. Tener retroalimentaciones con el objetivo de reforzar o redireccionar resultados o comportamientos, promover el desarrollo de las capacidades de los demás. Habilidades de comunicación, lograr comprender o saber escuchar sin prejuicios o limitaciones, entre otros.

* DE GRUPO

Estas habilidades garantizan una mejor calidad de labor realizada en grupo, promoviendo el aprendizaje y crecimiento de la persona. Se pueden clasificar en habilidades participativas, comunicativas y colaborativas, teniendo en cuenta que estas van a ser las que maximicen el valor que aporta el personal a los procesos en grupo, como dirigir al equipo de manera eficiente, la integración y motivación para las metas, involucrarse y comprender los mensajes de todo el equipo de trabajo, ser amistosos y constructivos.

* DE COMUNICACIÓN

Aunque no siempre resulta fácil ya que la comunicación está expuesta a ciertas limitaciones o prejuicios, es importante entender la diversidad o diferencias que cada uno pueda tener. Comunicar eficazmente supone ser coherentes en lo que se dice y como se dice, saber interpretar las respuestas de la otra persona, manejar adecuadamente el lenguaje corporal con el verbal, destacar los aspectos más importantes de lo que se habla o del mensaje que nos llega, tener diversidad de ideas y tener siempre una actitud positiva.

AUTOCONOCIMIENTO

El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional, lo cual será indispensable para que se obtengan unas habilidades directivas con gran éxito. Nos permite tener una propiocepción de nuestros dones y fortalezas.

De acuerdo con el autor Lanantuoni, el autoconocimiento es un “proceso reflexivo por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características”.

Las áreas importantes del autoconocimiento se describen a continuación:

* Valores personales: son la base en la cual se forjan las actitudes y preferencias personales

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