Headhunting

HEADHUNTING

Las empresas requieren de líderes en todos los niveles de la organización que puedan responder a los retos de un mundo globalizado, con emprendedores que sepan tomar decisiones, asumir riesgos y utilizar la tecnología como herramienta de trabajo. Líderes capaces de pensar en el futuro y dirigir la estrategia de su departamento, división o empresa hacia el cumplimiento de los objetivos.

Cuando de cargos jerárquicos se habla, las empresas no reparan en gastos. Sin embargo, no les es fácil conseguir al empleado buscado, por lo que muchas veces recurren a los head-hunters, o cazadores de talentos.

Para encontrar el mejor talento, debemos buscar a los mejores ejecutores identificando las habilidades o competencias que requiere el puesto. El talento es un motor crítico del desempeño de la empresa y es por esta razón que aquellas empresas que cuenten con los candidatos más competentes son las que van a tener la capacidad de ganar el mercado y estarán preparados para competir en una economía global.

Debemos conocer las habilidades, capacidades y deseos de trabajar en cada uno de nuestros candidatos, para colocarlos en empresas con los más altos estándares y valores de integridad, calidad y trabajo en equipo, en el menor tiempo posible. Por ello, nos enfocamos en líderes que poseen visión estratégica, persuasión, capacidad de motivar a su gente, pasión por su trabajo, que saben identificar el talento natural de su gente, y que enfocan el desarrollo de su equipo de trabajo en sus fortalezas.

¿Qué es el Headhunting?

El Headhunting es un método de selección de personal en el que el head-hunter o “cazatalentos” realiza una búsqueda directa del perfil que le han solicitado sin que el candidato tenga la necesidad de buscar trabajo y se haya dirigido a éste previamente. Este método es utilizado especialmente para perfiles directivos, mandos intermedios o perfiles escasos en el mercado (por ejemplo, determinados perfiles informáticos).

Actualmente muchas empresas deciden externalizar la selección de personal a consultoras especializadas en Headhunting.

El proceso que sigue el headhunter para cubrir la selección es el siguiente:

1. Realiza una toma de perfil: Solicita al cliente información sobre la empresa y el puesto (giro o actividad, clima laboral, perfil, formación, experiencia profesional, condiciones salariales, etc.).

2. Selecciona las fuentes de reclutamiento: Pueden ser el uso de redes sociales profesionales (Xing, Linkedin, Viadeo), contactos o la búsqueda de candidatos en empresas de la competencia. En esta última, el headhunter se pone en contacto con empresas de la competencia con el objetivo de localizar el nombre de la persona que ocupa el puesto que quiere cubrir.

3. Solicita información al candidato: Una vez que logra contactar

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