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Helados Frozen Yogurt


Enviado por   •  2 de Mayo de 2013  •  606 Palabras (3 Páginas)  •  636 Visitas

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Helados Moyo Frozen Yogurt

Compite con firmas del exterior

Moyo Frozen Yogurt, como empresa nace en 2008 en Los Ángeles, California, cuando se vivía la "guerra del yogurt" donde competían 45 marcas.

La firma de helado Frozen Yogurt lanzó al mercado mexicano un producto innovador para posicionarse un paso adelante de su competencia.

Con la llegada de marcas extranjeras que comercializan helados de yogurt con diferentes presentaciones y atributos, se desencadenó una guerra en el país entre competidores del giro. Ahora son más las empresas nacionales que ofertan este producto para todos los gustos y presupuestos

"El producto les brinda a las personas una alternativa para cuidar la línea sin remordimientos", por tal motivo se decidió traer al país un concepto innovador y saludable.

Si bien hace algunos años la única marca que punteaba en el mercado bajo la misma línea era Nutrisa, Delphine y su equipo decidieron estudiar el mercado para encontrar fortalezas y debilidades, y así ofertar un toque único que caracteriza a esta marca 100% mexicana.

Lo que los hace diferentes como empresa de helados frente a su competencia es que en cada una de sus sucursales ofrecen a sus clientes un producto artesanal sin grasa.

Todas las mañanas su equipo de trabajo hace las mezclas con las que se harán los helados para que el cliente lo disfrute fresco al momento.

Los proveedores juegan un papel de suma importancia para el posicionamiento de su marca, ya que todos los insumos de fruta para acompañar los helados los adquiere en la Central de Abastos en la Ciudad de México.

A la venta tienen cuatro sabores diferentes de helado, cada temporada lanzan nuevas presentaciones, el objetivo es que los clientes encuentren algo diferente en cada visita..

El ticket promedio es de 45 pesos por persona y cuentan con cinco tamaños: chico, mediano, grande, litro y cono.

Para la empresa, las redes sociales son el canal para que más consumidores conozcan su concepto de negocio, mediante dinámicas y promociones, lo cual les permitió abrirse camino en el mercado..

La compañía opera 55 sucursales en la República Mexicana, todas las que se encuentran en el Distrito Federal son propias con inversión de tres socios estratégicos, la primera tienda que abrió se ubica en un centro comercial al poniente de la ciudad.

Por cuestiones de operación decidieron franquiciar la marca para posicionarse en los estados, así 36 sucursales operan bajo este modelo.

Una franquicia de la empresa cuesta alrededor de 370 mil pesos y se estima que el periodo de recuperación de capital se da de 24 a 36 meses, además tendrá que invertir en la construcción y adecuación del local 1 millón de pesos.

El negocio no es de una sola temporada debido a que todo el año tienen clientes, sin embargo en época

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