Herramientas De Análisis Y Diagnostico

Objetivo: Comprender y ampliar los conocimientos sobre las diferentes herramientas de implementación de calidad.

Procedimiento:

• Investigue en fuentes confiables de internet 3 metodologías de implementación de la calidad.

• Realice una tabla comparativa entre las metodologías tomando en cuenta los criterios descritos en la tarea.

• Respondí las preguntas descritas en la tarea.

• Redacte resultados y conclusiones en el reporte.

Resultados:

Hoja de verificación Muestreo estratificado Diagrama de Pareto

También llamada hoja de control o de chequeo, es un impreso con formato de tabla o diagrama, destinado a registrar y compilar datos mediante un método sencillo y sistemático, como la anotación de marcas asociadas a la ocurrencia de determinados sucesos También conocida como estratificación, es una herramienta estadística que clasifica los elementos de una población que tiene afinidad para así analizarlos y determinar causas comunes de su comportamiento. La estratificación contribuye a identificar las causas que hacen mayor parte de la variabilidad, de esta forma se puede obtener una comprensión detallada de la estructura de una población de datos, examinando así la diferencia en los valores promedio y la variación en los diferentes estratos. También llamado curva 80-20 o distribución C-A-B, es una gráfica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Permite asignar un orden de prioridades. El diagrama permite mostrar gráficamente el principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin importancia frente a unos pocos graves. Mediante la gráfica colocamos los “pocos vitales” a la izquierda y los “muchos triviales” a la derecha.

Metodología adecuada para una PYME

Considero que la hoja de verificación resulta ser el método más sencillo y sistemático para una empresa chica o mediana, esto ayuda a tener un control de la frecuencia de los sucesos o defectos que sucedan en los procesos de manera sencilla y rápida.

Tiempos de implementación de un sistema de calidad en una PYME

Antes de implementar un sistema de calidad de cualquier tipo en una empresa PYME, considero que se tiene que llevar a cabo un plan de trabajo detallado en donde se muestren todas las actividades a llevar a cabo para ejecutar el sistema de calidad, en donde se incluya en cada una de ellas un responsable y tiempos designados para cada actividad, de esta manera se podrá llevar un mejor control durante la implementación y será más efectivo.

Conclusión:

Las compañías deben de encontrar tener un sistema excelente de análisis y diagnóstico. Esto es debido a que es el impulso de las mejoras. Se puede tener un sistema incipiente de personal, y

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