Herramientas esenciales para la toma de decisiones y asertiva gestión financiera en una empresa

Herramientas esenciales para la toma de decisiones y asertiva gestión financiera en una empresa.

Hoy en día, existen directivos en las empresas que desconocen el lenguaje financiero de las entidades y como este puede ayudar al crecimiento exponencial de la misma; aunque sea un “problema” muy común, se debe empezar a mejorar en este aspecto empezando por comprender los 3 estados financieros más importantes, como lo son: El estado de situación financiera (muestra la situación del patrimonio, activos y pasivos en un momento determinado), el estado de resultados (Refleja cuanta ganancia o pérdida tuvo la empresa durante un tiempo determinado) y el estado de flujo de efectivo (indica la procedencia y finalidad del efectivo), estos permiten que tanto los inversores, como los proveedores, ejecutivos y accionistas, analicen como está la empresa desde varias perspectivas y a partir de ahí, puedan tomar decisiones.

Las empresas deben ser evaluadas bajo varios referentes que hacen que un negocio genere dinero, uno de ellos es “Crecimiento” ya que todo lo que la empresa progrese debe mantenerse y ser rentable; “Generación de efectivo” lo que mueve a una empresa es la liquidez que esta tiene, dicha liquidez se obtiene de la resta entre el efectivo que ingresa y que se gasta durante un determinado lapso de tiempo verificando también la manera en que el efectivo se esta generando, por ultimo la “rentabilidad de los activos” indica como la empresa le ha dado uso a los activos que posee para generar dinero.

Para una correcta toma de decisiones que lleve a la entidad a alcanzar sus metas financieras, los directivos deben considerar varios aspectos

Un Análisis adecuado de los estados financieros ayuda a crear estrategias para que la compañía crezca y alcance sus objetivos, estos se deben confrontar con los de años anteriores para planificar una mejor evolución y evitar los errores que se cometieron y también es recomendable compararlos con los de otras empresas similares para definir tendencias y el desenvolvimiento del negocio.
Aumentar los beneficios sin duda alguna es el indicador clave de los directivos, pero hay que tener mucho cuidado con esta búsqueda ya que puede detener la rentabilidad de la empresa.
Vigilar de cerca la relación del efectivo, el cual puede provenir de diferentes fuentes con los beneficios, que son los ingresos que se obtienen cuando se cierra la venta.
La importancia de saber si una empresa tiene buena liquidez y el origen de la misma para determinar las prioridades según el estado de flujo de efectivo.
Las cuentas por cobrar también se deben evaluar muy de cerca ya que de ellas depende con cuanta solvencia la empresa debe contar para operar mientras cobra en el tiempo que se determinó.
Y la rentabilidad sobre la inversión para demostrar los recursos que se podrán generar si esta llega a la organización.

...