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Hm Y Su Internacionalizacion


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2014  •  260 Palabras (2 Páginas)  •  591 Visitas

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1. Posicionamiento y reputación de marca.

2. Masstige o alianza con firmas de lujo, así como con personajes “it”.

3. Situación estratégica de tiendas.

4. Buena política de comunicación.

5. Expansión a otros públicos a través de nuevas marcas. En este sentido quiero

destacar que el grupo

sueco ha acelerado en el último año su diversificación y

su expansión geográfica. La empresa ha comenzado el desarrollo de una nueva

cadena — Other Stories — que está especializada en complementos de moda

femenina de un posicionamiento más elevado que su enseña principal, H&M.

En paralelo, el grupo ha puesto en marcha un plan de crecimiento en Europa de

Monki y Cheap Monday, dos de sus otras enseñas, mientras prepara el

lanzamiento de un concepto dedicado a la moda deportiva. La empresa está

acelerando también su desarrollo geográfico con la entrada en países con

tanto potencial como India. El grupo H&M cuenta ya con más de 2.800

establecimientos en el mundo. En el ejercicio 2012 la compañía inauguró 304

nuevas tiendas, frente a los 275 puntos de venta planeados inicialmente,

cerrando 35. En el año 2013 tiene previsto abrir 325 nuevas tiendas, incluyendo

sus primeras tiendas en Chile, Estonia, Lituania, Serbia e Indonesia.

A estas cifras tan optimistas hay que confrontar el dato de que H&M ha dado a

conocer la evolución de sus ventas en marzo, con los peores resultados desde

2010, que demuestran cómo el contagio por la mala situación económica y el

frío ha llegado a golpear a las empresas de gran distribución. Las ventas del

gigante sueco cayeron un 4% interanual en el tercer mes del año, con una

disminución del 12% en términos de superficie comparable, tras diez meses

consecutivos en alza.

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