Homologación del desarrollo organizacional

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

LA homologación del desarrollo organizacional comprende todos los conceptos básicos sobre la gestión en base a una organización, partiendo de organización es un grupo de personas dentro de un sistema que tiene como fin de aumentar la productividad de una empresa, así     un ámbito de cultural, planificando metas de corto a largo plazos. para lograr resultados satisfactorios los integrantes deben de estar enfocados a un objetivo en lo particular, sistematizando tiempos recursos humanos, tecnológicos y naturales.

Las jerarquías. Dentro de una organización se basa en establecer reglas y normas. Diferenciando los diferentes tipos de niveles de los trabajadores asignándoles tareas. Mi opinión de como establecen una jerarquía efectiva de personal son empleados generales, un encargado que se haga responsable de los empleadores, un líder, un asesor y oficinas. Si no existiera un orden ¿Qué pasaría? Por ello es de suma importancia una jerarquía dentro de un desarrollo organizacional. Unos ejemplos de una organización es una escuela una iglesia, un supermercado, un equipo de futbol. Las empresas que tienen un desarrollo organizacional son mas eficientes a las que no lo tienen por que en sus procesos son mas agiles simplifican los problemas para poder solucionarlo en quipo, en cambio una organización que no lo cuenta es difícil que se lleve una gestión satisfactoria.

La teoría del desarrollo organizacional es conocida por las siglas (DO) fue un movimiento que apareció en el año de 1962. Esto se basó sobre una lluvia de ideas sobre la persona, la organización y el ambiente con la finalidad del crecimiento y el desarrollo de las organizaciones, gracias al cambio de necesidades que demandaba la empresa y de la mano a las necesidades que demandaba el público.

Los puestos de jefatura.es para mejorar las relaciones humanas por ejemplo si la empresa tiene buen crecimiento puede apoyar a sus colaboradores económicamente, busca la manera en que el trabajador sea mas eficiente y mas competitivo para la empresa, las dos partes se benefician la empresa le va mejor porque está formado trabajador de excelencia de mayor rendimiento. Otra parte importante es la formación de líderes, el liderazgo comprende como ejecutar las funciones para que los colaboradores trabajen de manera autónoma apoyándolos para que los empleados tengan la oportunidad de igual manera de escalar de puesto y así lograr un mayor crecimiento de la empresa.

Los líderes tienen el espíritu de superación. Por que predican con el ejemplo. ellos no se cuadran a lo que es, por ello es una de sus virtudes la comunicación es la clave esencial para trasmitir valores a su equipo de trabajo, os lideres transformacional empezó sus principios de 1973 por james    y expedido por james burns en al año de 1985-. Esto consiste en que los empleados que laboran no se sientan sola mente como material de recursos humanos que están cumpliendo con un turno o cubrir tareas. Sino que también sean capaces de opinar, analizar, responder y proponer ideas que beneficien al equipo estos pasos a seguir son vitales para cualquier organización en general dándole pluralidad innovación de crecer la empresa.

...