IDENTIFICACIÓN DE UN MODELO ADMINISTRATIVO Y SU IMPACTO EN EL COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL
Enviado por Daniel Gomez • 26 de Mayo de 2021 • Ensayo • 2.496 Palabras (10 Páginas) • 296 Visitas
PROYECTO DE AULA – TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES[pic 1]
IDENTIFICACIÓN DE UN MODELO ADMINISTRATIVO Y SU IMPACTO EN EL COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL
ENSAYO
INTEGRANTES:
Gómez Moreno Daniel Ignacio. COD 2011021567
Canas Villada Diana Marcela. COD. 2011020605
Montenegro Ferraz Andrea Juliana COD. 100231161
Ramírez Urazán Juan David. COD. 1921024700
Jiménez Sabogal Claudia Milena COD.
Tutor
Angela Cristina Ochoa Serrano
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCION UNIVERSITARIA
Facultad de Gestión, Negocios y Sostenibilidad
Investigación Formativa
Colombia 2021
Introducción
En el siguiente ensayo de tipo científico, se podrá encontrar la conclusión del proyecto, el cual se ha desarrollado durante las últimas dos entregas. Se presenta con el fin de concretar las ideas principales y puntos más importantes de la información que hemos recolectado de la empresa Inditex.
Se realiza con el fin de determinar la teoría que más se ajusta a la empresa escogida y cómo impacta de manera positiva o negativa el comportamiento de las personas y así mismo a la compañía. Cada uno de estos datos se han recolectado de fuentes que nos han permitido también identificar una problemática y así mismo una posible solución a la misma.
Resumen
Inditex desde sus inicios ha mostrado una intención clara de revolucionar el mundo de la moda y la industria, no sólo por medio de la elaboración de prendas y productos exclusivos, sino también en la eliminación de tareas repetitivas, valoración del talento de sus colaboradores y la relación de los mismos con sus superiores, al igual que la relación de la empresa con el medio ambiente y así mismo obtener una excelente percepción por parte del cliente y su entorno.
Con el pasar de los años ha adoptado una Nueva Teoría de la Relaciones Humanas, la cual ha sido el fundamento para convertirla hoy en una de las mejores empresas para trabajar en Europa, ya que así mismo como busca satisfacer y ofrecerle una excelente experiencia al cliente, también busca el bienestar de sus trabajadores, motivo por el cual tiene el éxito, que hoy, en tiempos de crisis, aún conserva con orgullo.
Aunque la pandemia ha sido un verdadero reto para todas las empresas, Inditex no se ha visto tan afectada como su competencia, ya que tomó medidas que redujeron significativamente los factores de riesgo y así mismo ayudaron a conservar el empleo de muchos de sus trabajadores, haciéndolos sentir más seguros y menos ansiosos por el temor que hoy ronda al mundo.
Identificación de un Modelo Administrativo y su Impacto en el Comportamiento del Personal (Caso Inditex).
Quién iba pensar que en estos dos últimos años el mundo viviría tantos cambios, en verdad, nunca lo pensamos. Un giro de 360° cambió la realidad en la que vivíamos, como nos relacionamos, transformando completamente nuestra economía, cambiando la forma de las empresas y como los productores se relacionan con sus clientes. Hoy más que nunca el haber tenido una teoría administrativa enfocada en la adaptación al cambio y resiliencia es fundamental para no caer en crisis.
Pudimos corroborar que Inditex, desde su comienzo como empresa ha buscado transformar el mundo de la moda, no sólo generando una industria capaz de crear un impacto positivo en su sector, también enfocándose en impulsar economías más sostenibles y empleos más dignos para sus trabajadores, buscando no sólo el que tenga un salario básico, con el que puedan generar ingresos extra, de acuerdo a sus resultados o productividad por medio de (comisiones) y aunque su misión está relacionada con satisfacer las necesidades de sus clientes por medio de una experiencia extraordinaria, también se ha enfocado en la protección del medio ambiente y en un trato a su personal más humano en comparación con el que se vivía en los tiempos de su inicio como empresa. Constantemente ha realizado cambios en su teoría administrativa tomando un enfoque en una nueva teoría de las relaciones humanas.
Por medio de su estructura y cada una de sus campañas, pudimos ver que la empresa ha buscado una interacción más continua de sus trabajadores con los superiores, así mismo ellos pueden sentirse más identificados y satisfechos con su trabajo, tanto que fue catalogada como una de las mejores empresas para trabajar en Europa, por Great Place To Work. Otra de sus estrategias para tener unos diseños que impacten y unos trabajadores relacionados con la compañía, ha sido explotando las capacidades e imaginación de su personal en la creación de las prendas de Zara, Pull and Bear y Bershka, algo que ha hecho que sus colaboradores sean proactivos y creativos al momento de trabajar.
Desde nuestro punto de vista, las relaciones humanas constituye a un enfoque integral de la teoría administrativa, combinando una concepción optimista y positiva del hombre con el estudio científico de las organizaciones para establecer las pautas de actuación de los administradores en un elevado número de situaciones, en Inditex el modelo de negocio sostenible favorece el desarrollo de los proveedores y fabricantes, que crecen mejorando en paralelo a la compañía, generando un impacto positivo en la economía de muchos países. La empresa se asume el desafío constante de garantizar la sostenibilidad de la actividad y, muy especialmente, la protección de los derechos humanos de los trabajadores de la cadena de suministro.
Este enfoque es una importante contribución a la teoría de la administración y ha tenido un gran impacto en el pensamiento administrativo de nuestros días, Creando valor para las personas. Apostando por los mecanismos para desarrollar y potencias sus habilidades profesionales integrados en equipos de producto comercial, hasta comprador o área, y en los últimos años también ha cambiado su tecnología, buscando eliminar las tareas repetitivas que generan desgaste en sus trabajadores, algo que no sólo le ha dado bienestar a los mismo, sino también ha aumentado significativamente la productividad a más de 176.000 colaboradores.
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