Andamio Cognitivo Modelo Básico del Comportamiento Organizacional

Andamio Cognitivo

Modelo Básico del Comportamiento Organizacional

Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Modelo Básico del Comportamiento Organizacional.

Registrar información de manera organizada nos permitirá integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Básico del Comportamiento Organizacional.

Elementos Modelo de comportamiento Organizacional según:

Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom

¿Qué elementos se consideran? Identifica dos variables las dependientes que son las que "dependen" de ciertos factores para que puedan desarrollarse o puedan existir ,y son:

-Productividad

-Ausentismo

-Rotación

-Satisfacción del trabajo

-Comportamiento Ciudadano Organizacional.

-Conducta que se aparta de las normas de comportamiento en el trabajo.

Y las variables independientes que son las que ya existen por si solas y no requieren de influencias externas para estar, y son:

- Nivel del Sistema de la Organización.

- Nivel grupal.

-Nivel Individual

Dentro de las variables independientes al igual que Robbins establece los tres niveles de comportamiento Organizacional:

- Nivel del Sistema de la Organización.

- Nivel grupal.

- Nivel Individual.

En las variables dependientes:

-Desempeño.

-Compromiso.

-Fidelidad.

-Satisfacción en el trabajo.

-Ciudadanía Organizacional.

Las variables intermedias reflejan el estado interno y la salud de una empresa y constituyen los procesos organizacionales de una empresa.

-Productividad.

-Calidad.

-Innovación.

-Satisfacción del cliente.

-Adaptabilidad y flexibilidad.

Las variables resultantes y finales son las que resultan del efecto de las variables independientes y de las intermedias, por lo que reflejan los logros obtenidos por la organización, entre ellas están:

-Crecimiento.

-Valor económico agregado.

-Renovación de la Organización.

-Realización de los objetivos de la organización. Identifica 5 niveles, qué son el nivel de conducta de los individuos, relaciones interpersonales, relaciones grupales, relaciones intergrupal y el sistemas completos y relaciones interorganizacionales.

Similitudes Cada modelo contribuye a entender la motivación, estimulan a los administradores a considerar no solo los factores de orden inferior, de mantenimiento y extrínsecos si no también los de orden superior y motivación

Diferencias Los modelos de Robbins y Chiavenato se orientan a las necesidades internas del empleado, Mientras que el de Newstrom identifica y diferencia los factores de (contenido y contexto del puesto)

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