El Modelo De Comportamiento Organizacional Y La Administracion

El Modelo de Comportamiento Organizacional y la Administración

Los gerentes deben entender y comprender todas las conductas que se dan en las organizaciones. Esto permitirá utilizar el recurso humano de la manera más productiva.

Las sociedades deben entender y comprender todas estas conductas y dinámicas que se dan en las organizaciones, analizarlas y utilizarlas de la mejor manera posible, porque son necesarias para lograr la eficiencia y eficacia de la organización.

Manejar recursos humano no es tarea fácil. Las diferencias individuales hacen que las personas se comporten de distintas formas. No existen formulas simples y prácticas para trabajar con las personas, ni hay una receta para solucionar los diversos problemas que se presentan. Hoy día tenemos que:

• Enfrentar el reto de trabajar con gente de diferentes culturas.

• Gente con aspiraciones y motivaciones distintas y eso hace que debamos modificar nuestro estilo gerencial.

• Por la complejidad del ser humano y el laberinto que conlleva la dinámica de la interacción humana en las organizaciones, la relación individuo-organización no es siempre cooperativa y satisfactorio.

• Para trazar caminos para una integración individuo-organización realmente efectiva, la mayor parte de la responsabilidad recae sobre la alta gerencia.

Las empresas no pueden eludir la relevancia del comportamiento organizacional y debe estar atenta en conocer cuál es el clima que impera en la organización. Si estamos pendientes del clima podemos evitar que ello genere improductividad, desmotivación, conflictos que puedan afectar significantemente la estabilidad laboral y puede degenerarse en conflictos mayores, hasta hacer que la empresa fracase.

Tipos de modelo de la organización

AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIAL

Depende de : Poder Recursos económicos Liderazgo Sociedad

Trabajo de equipo

Orientación gerencial Autoridad Dinero Apoyo Trabajo en equipo

Orientación del empleado Obediencia Seguridad Desempeño en el trabajo Responsabilidad

Resultado psicológico Dependencia del jefe Dependencia de la organización Participación Autodisciplina

Necesidades del empleado Subsistencia Mantención Autoestima Autorrealización

Resultado del desempeño Mínimo Cooperación pasiva Impulsos despertados Entusiasmo moderado

El comportamiento organizacional ayuda a los administradores en los siguientes aspectos:

• Observar el comportamiento de los individuos en la organización.

• Facilitar la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan dos personas.

• Ayudar a examinar la dinámica de las relaciones en grupos pequeños.

• Ver y administrar a las organizaciones como sistemas enteros que tienen relaciones entre ellos.

También es importante

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