IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

 PRIMER AVANCE

EMPRESA: XIMESA S.A.C. (REY PLAST)

AUTOR(ES)

PROFESOR

Lima, 30 de Abril del 2020

INDICE

- Introducción.

1. Información de la empresa:

1.1. Razón social.

1.2. Actividad.

1.3. Productos o servicios.

1.4. Cantidad de trabajadores.

1.5. Ubicación.

1.6. Estructura organizacional.

2. Misión, visión y valores:

2.1. Misión.

2.2. Visión.

2.3. Valores.

3. Análisis del entorno externo:

3.1. Entorno específico.

3.2. Entorno general.

3.5. Listado de oportunidades y amenazas.

4. Análisis del entorno interno:

4.1. Comercial.

4.2. Recursos.

4.3. Personas.

4.4. Operaciones.

4.5. Dirección.

4.6. Listado de fortalezas y debilidades.

5. Matriz FODA para elección de estrategias.

6. Formulación de objetivos y estrategias:

6.1. Objetivos organizacionales.

6.2. Estrategias externas.

6.3. Estrategias internas generales.

6.4. Estrategias funcionales.

7. Análisis del diseño organizacional e Identificación de la problemática actual

7.1. Análisis del diseño organizacional: Organigrama, diferenciación, complejidad, integración, formalización, tamaño, departamentalización o Agrupación, Configuración de Mintzberg, Ciclo de vida.

7.2 Problemas de diseño organizacional:

1. Descripción de la problemática.
2. Identificación de causas.

8. Dirección:

8.1 Grupo y/o equipo productivo: Cohesión, liderazgo, motivación.

8.2 Problemas en Dirección:

1. Descripción de la problemática.
2. Identificación de causas.

9. Propuesta de Solución:

9.1 Cambios en el diseño organizacional:

1. Planteamiento y sustento de la solución.
2. Organigrama propuesto

9.2 Planteamiento y sustento de la solución a los problemas en la dirección.

Conclusiones y recomendaciones hemos distribuido

NOTA: La información que completemos debe estar alineada y/o congruente con la información complementaria, con la diapositiva Prezi, y con los 2 primeros puntos que completamos del informe. Si lo que le ah tocado no hay información tratar de simular datos o información alineado a lo que ya se tiene para en la medida que se pueda completar todo lo que requiere este informe

1. Información complementaria

(Plan de inversión en tecnología en la producción, deficiencia en almacén no invierte en almacén, rey transporta los productos a las empresas grandes, Tiene local de producción en santa Anita (mayor Producción y almacén) y La victoria (almacén).

Plan de expansión, recientemente a comprado un terreno en Lurín, se ha implementado el almacén( es el más grande) y se está implementando la planta de producción ahí también.

Se estaba haciendo una auditoría interna de funciones.

Buen provisionamiento de insumos, estoqueado.

Demora en plazos de entrega de productos.

Reprocesos

Link de Prezi: https://prezi.com/4tceiyxg5ivi/proyecto-integrador/

INTRODUCCIÓN

El siguiente informe consiste en el análisis de la empresa XIMESA.S.A,  con el fin e investigar las estrategias de la empresa, al igual que su estructura organizacional, y en que consiste la eficiencia de venta de sus productos. Asimismo, el análisis de entorno externo e interno como sus fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas. A partir de la recolección de datos de diversas fuentes como son entrevistas de trabajadores de la empresa y su página web) se ha podido desarrollar el presente informe. Cabe resaltar que la empresa viene operando en el Perú desde el año 1991, por lo cual ya tiene un rubro conocido en nuestro país. Finalmente, con todo este conjunto de información se pudo llegar a un análisis del diseño organizacional e identificar su problemática y sus causas, tanto en el núcleo de operaciones y el ápice estratégico. Todas estas informaciones han contribuido a generar posibles soluciones y por consiguiente su conclusión seguido de las recomendaciones.

1. Información de la empresa:

    1.1. Razón social.

            Nombre de Empresa: XIMESA S.A.C

            Nombre Comercial: REY PLAST

            RUC: 20125508716

            Fecha de Fundación: 01/01/1991

           Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada

    1.2. Actividad.

           Sector de desempeño: Fabricación de productos de plásticos

           Marca De Actividad Comercio Exterior: Importador/Exportador

[pic 1]           Provee los siguientes productos y/o servicios:

• Cocina
• Reyware (tapers)
• Muebles y organizadores
• Artículos para bebé
• [pic 2]Artículos para baño
• Artículos para limpieza
• Baldes, bateas y tachos

   1.3. Productos o servicios.

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