IMPORT

APPLE IWATCH

1.- Mercado

Competencia: KAIROS WATCH, GALAXY GEAR S, MOTO 360 , LG ROUND , ASUS ZEN WATCH

Cuotas de Mercado: 75% (alrededor de 4 millones de unidades vendidas durante el primer trimester de 2015)

Canales de comercialización: Online store

                                Retail store

                                Direct sale forcé

                                Network carriers, retailers, wholesalers….

2.- Claves competitivas

(Apple vs Samsung)

1. ESPECIALIZACIÓN: “Apple se mantiene enfocado en unos pocos productos y renuncia a no hacer otras cosas en las que la gente podría tener mucho interés” – Tim Cook (ceo de Apple) – “No somos aficionados, somos gente con muchísimo conocimiento”
2. LOS CLIENTES: El elevado precio de un producto o servicio siempre ha servido como una forma de discriminar a quienes pueden tener acceso a él o no. Apple lo utiliza para seleccionar a los mejores clientes. Los clientes de la compañía de la manzana mordida son un gran activo para la estrategia competitiva de Apple Watch. Es una base de clientes diferentes a los que tienen otras compañías telefónicas. Por ejemplo Samsung, tiene diferentes gamas de teléfonos.
3. NOVEDAD: “No hay un mercado sólido de smartwatches”. Este primer wearable de Apple ya ha vendido más en un fin de semana que todos los smartwatches juntos hasta el momento.
4. LOS DESARROLLADORES: Hace unos días saltó la noticia de que la Apple Storie de IOS aumentaba su ventaja en ingresos sobre google play. A los desarrolladores no les importa la cuota de mercado si no les ayuda a ganar dinero después. Es por esto que aunque las app desarrolladas para el Apple Watch dejan mucho que desear, sin duda serán los desarrolladores de Apple quienes aumenten su valor. Cuando Apple abrió la app Store en 2008 surgieron multitud de apss absurdas que no aportaban nada. En ese momento, nadie  pudo haber previsto un Snapchat, un Evernote o un Mument Valley…La estrategia competitiva de Apple Watch cuenta con los mejores desarrolladores del momento, pero aún tienen que comprender las oportunidades que brinda esta nueva plataforma

3.- Distribución

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Por otro lado Samsung puede vender donde quiera, siempre y cuando sus retailers estén dispuestos a coger el stock. A parte, tienen sistemas de suministro muy diferente en cada país

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