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IMPORTACIONES DE GENOCIOS


Enviado por   •  2 de Mayo de 2015  •  270 Palabras (2 Páginas)  •  142 Visitas

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iables

Gama de productos.

Calidad de los productos

Tecnología

Experiencia

Competitividad

MPC de la empresa CEDRIS S.A.

Factor Clave de Éxito Ponderación CEDRIS S.A. VIDEO JET DOMINO PRINT

1.- Gama de productos

0.20

3

0.60

4

0.80

2

0.40

2.- Calidad de los productos

0.20

3

0.60

3

0.60

3

0.60

3.- Tecnología

0.30

3

0.90

4

1.20

2

0.60

4.- Experiencia

0.15

2

0.30

3

0.45

2

0.30

5.- Competitividad

0.15

2

0.30

2

0.30

3

0.45

TOTAL:

1.00

2.70

3.35

2.35

Por lo tanto VIDEO JET es el competidor mas amenazador para CEDRIS

La matriz del Perfil competitivo da como resultado información muy valiosa en varios sentidos, por ejemplo:

En el gran total, Cedris (nuestra empresa) da 2.70 por arriba de Domino Print que le resulta 2.35, sin embargo Video Jet tiene un total de 3.35 esto quiere decir que con Video Jet estan así las cosas:

Calidad del producto y en competitividad empatan por lo tanto Cedris tiene que fortalecer estos renglones y además en Gama de produtos y tecnología, Video Jet nos supera así que es necesario fortalecer nuestra posición en el mercado y concretamente en los factores que marca la M.P.C., en que CEDRIS se encuentra en desventaja

Justificación de Ponderaciones

Factor Clave de Éxito

CEDRIS S.A.

VIDEO JET

DOMINIO PRINT

1.- Gama de productos

3

Tiene como variedad una gama de productos de por lo menos 20

3

Tiene como variedad una gama de productos de por lo menos 20

2

No tiene una línea definida de productos que los identifique dentro del mercado

2.- Calidad de los productos

3

Calidad aceptable a través de los años (Francesa)

3

Calidad aceptable a través de los años (inglesa)

3

Calidad aceptable a través de los años (americana)

3.- Tecnología

3

Tecnología actual

4

Utiliza tecnología de vanguardia

2

Tecnología estándar

4.- Experiencia

2

Es mínima pero conocen el mercado (5 años)

3

Experiencia razonable y agresiva en el mercado (10 años)

2

Poca experiencia en el mercado (3 años

5.- Competitividad

2

Precios altos debido a las

...

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