IMPORTANCIA DE LOS COSTOS PARA LOS ADMINISTRADORES DE EMPRESAS

IMPORTANCIA DE LOS COSTOS PARA LOS ADMINISTRADORES DE EMPRESAS

JEFFERSON URIBE ORTIZ

COSTOS

GRUPO: 10158

1. Para los profesionales administrativos que manejan empresas deben tener claro los costos que representan una inversión porque de esta forma puede recuperar o generar pérdidas para la organización.
2. Los costos es parte fundamental en cualquier empresas es de vital importancia conocer los movimientos y presupuesto que manejan en la empresa para de esta manera direccionarla y dar mejor uso a sus utilidades.
3. Para cualquier administrador que maneja la parte de los costos debe conocer que tanto le cuesta producir un bien o un servicio para posteriormente colocarle un valor de venta  en el mercado y  generar rentabilidad sostenible para la empresa que dirige.
4. En la parte de los costos de los costos de servicio un administrador debe manejar la parte de recursos humanos y disponer del conocimiento necesario de las personas que en ella trabajan para a sí mismo colocar un valor adecuado por la prestación de sus servicios.
5. Cual quiera persona debe manejar con cautela los costos con los cuales produce un bien o un servicio para que este mismo proporcione una rentabilidad congruente por su producción y no se convierta en gastos  los cuales ya son elementos que no se pueden recuperar en la empresa.
6. Con los costos en administrador puede, analizar e interpretar la información, evaluar presupuestos y tomar decisiones empresariales para su mejor inversión a un próspero futuro.
7. El análisis de los costos empresariales es de gran importancia para la práctica, ya que su desconocimiento puede traer riesgos a la empresa, y en gran parte de los casos llevarla a su desaparición.
8. Los costos conlleva a tener un manejo adecuado por parte de los administradores  de los proyectos de la empresa, para lo cual hay que programar los recursos disponibles y evaluar la rentabilidad de los mismos, estimando su costo, preparando el presupuesto y controlando las variaciones en los desembolsos del mismo.
9. El administrador debe conocer los costos directos para a si mismo saber detalladamente con que precios se incurren todo el tiempo ya que son costos que siempre van a  estar y son necesarios para la manufacturación de  los bienes o servicios.
10. Por otro lado están los costos indirectos que de la misma forma son costos que generan para producir un bien o servicio.

1. Desde un punto de vista gerencial, el conocimiento y análisis de los costos, suministra la información de retorno (retroalimentación), es posible medir el comportamiento sobre la eficiencia y la eficacia de la institución y sus dependencias, permitiendo las decisiones administrativas.
2. La contabilidad de costos ayuda a centralizar la información para los administradores y mirar cuales han sido los últimos resultados en las inversiones que realizaros en los últimos meses o años.
3. Con los costos el administrador puede mecanizar los procesos conociendo ya cuánto cuesta hacer un producto o servicio y se desea solo hacer pequeños ajustes numéricos para aumentar o disminuir su producción mensual.
4. Con una información centralizada los administradores dispones a no solo conocer los últimos movimientos de sus empresas para conocer sus ganancias o perdidas si no a su vez puede pronosticar futuras inversiones que puedan atribuir a ampliar la producción o estructura de la misma.

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