INCENTIVOS, BENEFICIOS Y ADMINISTRADORES DE EMPRESAS

Universidad del Valle[pic 1]

Gestión del Talento Humano

VALENTINA ALVAREZ DIAZ

BRYAN ALEXIS CARTAGENA VARGAS

INCENTIVOS, BENEFICIOS Y ADMINISTRADORES DE EMPRESAS

Generalmente los incentivos y beneficios que ofrece una empresa a sus trabajadores son factores motivacionales que aumentan la responsabilidad de los subordinados o trabajadores e incrementa el espíritu de equipo desempeñándose mejor, dándole valor a la organización que es el objetivo general de los incentivos y beneficios, al impulsar logros específicos que se tienen a corto o largo plazo, por eso según chiaveanato nos dice que se debe de tener una retroalimentación que contribuya al esfuerzo de los trabajadores.

El papel que puede desempeñar un Administrador de empresas, en primer lugar es velar porque estos incentivos se cumplan a cabalidad, creando beneficios y nuevas tácticas que puedan incentivar al trabajador, que sean transparentes y estrictos para así evitar conflictos entre las relaciones interpersonales, ya que se debe buscar lo justo en la compensación y coherencia entre las tareas asignadas, logrando un equilibrio, para evitar premiar a quien realmente no se ha esforzado, o pasar por alto a alguien que si tiene aportes significativos  del área de trabajo. Esto nos debe llevar a tomar medidas de control y priorización de las causas antes mencionadas.

Hay que tener muy en cuenta que, todas las acciones que se tomen en cuestión de incentivos y beneficios hacia los trabajadores de la organización, deben ser en pro de la misma, a procurar obtener una optimización de sus procesos tanto internos como externos, el logro de metas y cumplimiento de objetivos. Todo esto debe de ir acompañado de la satisfacción y felicidad del trabajador, ya que esto es un factor fundamental para el cumplimiento de lo antes mencionado.
Por lo mencionado anteriormente, se debe buscar o encontrar un equilibrio entre el no perjudicar a la empresa y los beneficios del trabajador.

Podemos concluir que la implementación de actividades y métodos motivacionales dentro de las empresas u organizaciones, son factores que pueden terminar siendo predominantes de forma positiva, puesto que, aumentan las ganas del trabajador por querer conseguir un reconocimiento a su buena labor desempeñada, también disfrutaría de tranquilidad y felicidad y está demostrado que cuando los trabajadores de una organización están satisfechos con su puesto de trabajo y funciones realizadas, desempeñan de una mejor manera todas sus tareas laborales. Todo esto se puede ver representado obviamente en el cumplimiento de todas las metas y objetivos de la organización, y consecuente a ello, una mejor tasa representativa de utilidades. También, hay que tener en cuenta que todo debe de estar debidamente acompañado y supervisado por el administrador para la prevención de posibles fraudes y que por el contrario a todo lo positivo mencionado anteriormente, resulte siendo contradictorio para la empresa y no haya buenas relaciones interpersonales dentro del ambiente de trabajo.

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